| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-12页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 APQP理论 | 第13-15页 |
| 2.2 流程优化与再造理论 | 第15页 |
| 2.3 产品研发理论 | 第15-16页 |
| 2.4 产品研发与APQP的关系 | 第16-17页 |
| 3 DB公司产品研发流程及主要问题分析 | 第17-27页 |
| 3.1 DB公司产品研发流程现状 | 第17-22页 |
| 3.1.1 DB公司组织结构 | 第17-19页 |
| 3.1.2 DB公司产品研发流程 | 第19-22页 |
| 3.2 DB公司产品研发流程存在的主要问题及原因分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 产品研发启动阶段管理问题分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 产品研发计划阶段管理问题分析 | 第24页 |
| 3.2.3 产品研发实施和控制阶段管理问题分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 产品研发完成和交付阶段管理问题分析 | 第25-26页 |
| 3.2.5 产品研发总结阶段管理问题分析 | 第26-27页 |
| 4 基于APQP的DB公司产品研发流程优化设计 | 第27-42页 |
| 4.1 研发流程优化的原则和方法 | 第27-28页 |
| 4.2 产品研发流程优化设计方案 | 第28-42页 |
| 4.2.1 产品策划阶段 | 第29-32页 |
| 4.2.2 产品设计与开发阶段 | 第32-35页 |
| 4.2.3 产品过程设计与开发阶段 | 第35-37页 |
| 4.2.4 产品与过程确认阶段 | 第37-38页 |
| 4.2.5 反馈、评定和纠正措施阶段优化 | 第38页 |
| 4.2.6 产品研发各阶段评审机制 | 第38页 |
| 4.2.7 多产品研发下的全过程控制 | 第38-42页 |
| 5 DB公司产品研发流程优化方案实施的保障措施 | 第42-45页 |
| 5.1 获得高层领导支持 | 第42页 |
| 5.2 开展培训和宣传 | 第42-43页 |
| 5.3 实施沟通和交流 | 第43页 |
| 5.4 必要的绩效考核措施 | 第43-44页 |
| 5.5 运用信息化的手段进行固化研发流程 | 第44-45页 |
| 6 结论和展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45-46页 |
| 6.2 展望 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |