摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 研究意义 | 第11-13页 |
1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
1.3 研究目的 | 第13页 |
1.4 创新点 | 第13-14页 |
1.5 研究路径与研究方法 | 第14-16页 |
1.5.1 研究方法 | 第14页 |
1.5.2 研究思路及结构框架 | 第14-16页 |
2 文献综述 | 第16-26页 |
2.1 企业社会责任联想的文献回顾 | 第16-19页 |
2.1.1 企业社会责任的定义 | 第16-17页 |
2.1.2 企业社会责任联想的定义 | 第17页 |
2.1.3 企业社会责任联想的相关研究回顾 | 第17-19页 |
2.2 企业社会责任活动主题连贯度及匹配度的文献回顾 | 第19-21页 |
2.2.1 企业社会责任活动主题连贯度 | 第19-20页 |
2.2.2 企业社会责任活动匹配度 | 第20-21页 |
2.3 企业社会责任信息披露的文献回顾 | 第21-23页 |
2.3.1 企业社会责任信息披露 | 第21页 |
2.3.2 企业社会责任信息披露的相关研究 | 第21-23页 |
2.4 消费者感知动机归因的文献回顾 | 第23-25页 |
2.4.1 消费者感知动机归因的定义 | 第23-24页 |
2.4.2 消费者感知动机归因的相关研究 | 第24-25页 |
2.5 文献评述 | 第25-26页 |
3 理论框架与研究假设 | 第26-31页 |
3.1 理论框架 | 第26页 |
3.2 研究假设 | 第26-31页 |
3.2.1 企业CSR活动信息披露策略与CSR联想 | 第26-27页 |
3.2.2 消费者感知动机归因的中介作用 | 第27-28页 |
3.2.3 企业社会责任活动主题连贯度的调节作用 | 第28-30页 |
3.2.4 感知匹配度的调节作用 | 第30-31页 |
4 研究设计 | 第31-40页 |
4.1 问卷设计 | 第31页 |
4.2 变量测量 | 第31-32页 |
4.2.1 消费者感知匹配度 | 第31-32页 |
4.2.2 消费者感知动机归因 | 第32页 |
4.2.3 企业社会责任联想 | 第32页 |
4.3 情景设计 | 第32-37页 |
4.3.1 行业选择 | 第32-33页 |
4.3.2 活动主题选择 | 第33-34页 |
4.3.3 实验一情景设计 | 第34页 |
4.3.4 实验二情景设计 | 第34-37页 |
4.4 预实验 | 第37-38页 |
4.5 实验过程 | 第38-40页 |
5 实验结果分析与假设检验 | 第40-51页 |
5.1 实验一结果分析 | 第40-45页 |
5.1.1 描述性分析 | 第40页 |
5.1.2 信度和效度检验 | 第40-41页 |
5.1.3 实验操纵有效性检验 | 第41-42页 |
5.1.4 假设检验 | 第42-45页 |
5.2 实验二结果分析 | 第45-51页 |
5.2.1 描述性分析 | 第45页 |
5.2.2 信度和效度检验 | 第45-46页 |
5.2.3 实验操纵有效性检验 | 第46-47页 |
5.2.4 假设检验 | 第47-51页 |
6 研究结论及建议 | 第51-56页 |
6.1 研究结论 | 第51-53页 |
6.2 实践启示 | 第53-54页 |
6.3 研究局限与展望 | 第54-56页 |
附录 | 第56-61页 |
参考文献 | 第61-68页 |
后记 | 第68-69页 |