| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 研究内容与研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4 预期的创新之处 | 第17-19页 |
| 2 研究综述 | 第19-33页 |
| 2.1 营运资金管理理论 | 第19-24页 |
| 2.1.1 营运资金管理理论发展历程 | 第19-20页 |
| 2.1.2 营运资金管理理论研究 | 第20-21页 |
| 2.1.3 营运资金管理应用研究 | 第21-23页 |
| 2.1.4 研究评述及研究方向的提出 | 第23-24页 |
| 2.2 基于渠道管理的营运资金管理理论分析 | 第24-33页 |
| 2.2.1 核心概念界定 | 第24-25页 |
| 2.2.2 其他相关管理理论基础 | 第25-27页 |
| 2.2.3 基于渠道管理的营运资金分类和绩效评价 | 第27-29页 |
| 2.2.4 基于渠道管理的营运资金管理策略 | 第29-33页 |
| 3 X公司特种箱物流事业部营运资金管理现状分析 | 第33-44页 |
| 3.1 物流行业及X公司特种箱物流事业部的基本情况 | 第33-35页 |
| 3.2 X公司特种箱物流事业部经营状况 | 第35-37页 |
| 3.3 X公司特种箱物流事业部营运资金管理现状和管理效果 | 第37-44页 |
| 3.3.1 特种箱物流事业部流动资产内部结构分析 | 第39-40页 |
| 3.3.2 特种箱物流事业部流动负债内部结构分析 | 第40页 |
| 3.3.3 特种箱物流事业部营运资金周转效率分析 | 第40-42页 |
| 3.3.4 引入资金渠道管理的必要性和可行性分析 | 第42-44页 |
| 4 基于渠道管理的营运资金管理在特种箱物流事业部的应用 | 第44-55页 |
| 4.1 基于渠道管理的特种箱物流事业部营运资金项目划分 | 第44-46页 |
| 4.2 基于渠道管理的特种箱物流事业部营运资金管理绩效分析 | 第46-50页 |
| 4.2.1 采购渠道营运资金管理绩效分析 | 第48-49页 |
| 4.2.2 营销渠道营运资金管理绩效分析 | 第49页 |
| 4.2.3 各渠道营运资金管理对事业部绩效的影响 | 第49-50页 |
| 4.3 影响各渠道营运资金运行效率的要素及问题分析 | 第50-52页 |
| 4.3.1 影响采购渠道营运资金效率的要素及问题分析 | 第50-51页 |
| 4.3.2 影响营销渠道营运资金效率的要素及问题分析 | 第51-52页 |
| 4.4 基于渠道加强特种箱物流事业部营运资金管理的策略 | 第52-55页 |
| 4.4.1 采购渠道营运资金管理策略 | 第52-53页 |
| 4.4.2 销售渠道营运资金管理策略 | 第53-55页 |
| 5 讨论 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第62-64页 |
| 学位论文数据集 | 第64页 |
