摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第一章 绪论 | 第13-20页 |
1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.1.1 历史街区过度商业化问题突出 | 第13页 |
1.1.2 历史街区保护要求注重特色发展 | 第13页 |
1.1.3 历史街区商业空间中文化体验性亟待提升 | 第13-14页 |
1.2 研究意义与重点 | 第14页 |
1.2.1 研究意义 | 第14页 |
1.2.2 研究重点 | 第14页 |
1.3 研究对象与方法 | 第14-17页 |
1.3.1 研究对象 | 第14-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 研究内容与技术路线 | 第17-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第17-18页 |
1.4.2 研究技术路线 | 第18-20页 |
第二章 相关理论与研究动态 | 第20-30页 |
2.1 相关概念解析 | 第20-21页 |
2.1.1 文化消费 | 第20页 |
2.1.2 城市针灸理论 | 第20-21页 |
2.2 关于文化消费的国内外研究综述 | 第21-23页 |
2.2.1 关于文化消费的国内外相关研究动态 | 第21-22页 |
2.2.2 关于文化消费的国内外相关研究小结 | 第22-23页 |
2.3 城市针灸理论国内外研究综述 | 第23-25页 |
2.3.1 国内外城市针灸理论相关研究动态 | 第23-24页 |
2.3.2 城市针灸理论的国内外相关研究小结 | 第24-25页 |
2.4 历史街区商业功能及空间国内外研究综述 | 第25-28页 |
2.4.1 历史街区商业功能及空间国内外相关研究动态 | 第25-28页 |
2.4.2 历史街区商业功能及空间相关研究小结 | 第28页 |
2.5 本章小结 | 第28-30页 |
第三章 历史街区商业功能及空间组织的理论探析 | 第30-38页 |
3.1 街区针灸的应用 | 第30-33页 |
3.1.1 从“城市针灸”到“街区针灸” | 第30-31页 |
3.1.2 街区商业“穴”与“经络” | 第31-33页 |
3.2 街区针灸的对象 | 第33-36页 |
3.2.1 商业“穴位”与商业功能 | 第33-35页 |
3.2.2 商业“经络”与商业空间 | 第35-36页 |
3.3 街区针灸的效益 | 第36-37页 |
3.3.1 强化街区文化特色 | 第36页 |
3.3.2 提升空间文化体验 | 第36-37页 |
3.4 本章小结 | 第37-38页 |
第四章 苏州古城历史街区商业功能及空间组织现状与问题 | 第38-46页 |
4.1 苏州古城历史街区商业功能及空间的发展过程 | 第38-40页 |
4.1.1 活力培育期:休闲旅游兴盛,商业发展迅速 | 第38-39页 |
4.1.2 活力增长期:传统文化回归,体验需求增强 | 第39-40页 |
4.2 苏州古城历史街区商业功能及空间组织的现状特征 | 第40-42页 |
4.2.1 功能构成:延续传统文化,植入现代文化 | 第40页 |
4.2.2 空间组织:利用街巷空间,新增商业空间 | 第40-42页 |
4.3 苏州古城历史街区的商业功能及空间组织存在问题 | 第42-45页 |
4.3.1 商业功能的文化特色趋同化 | 第42-43页 |
4.3.2 商业空间的文化体验性不足 | 第43-45页 |
4.4 本章小结 | 第45-46页 |
第五章 文化消费视角下苏州古城历史街区商业功能及空间组织优化策略 | 第46-56页 |
5.1 苏州古城历史街区商业功能及空间优化的动力 | 第46-49页 |
5.1.1 街区渐进式保护利用的要求 | 第46-47页 |
5.1.2 特色发展和文化延续的要求 | 第47-48页 |
5.1.3 消费主体对传统文化体验的需求 | 第48-49页 |
5.2 苏州古城历史街区商业功能构成及空间组织的优化 | 第49-53页 |
5.2.1 针灸商业“穴”:培育主导功能,构建特色组织模式 | 第49-51页 |
5.2.2 疏通商业“经络”:延续街巷肌理,提升空间体验性 | 第51-53页 |
5.3 组织商业业态的管理引导模式 | 第53-55页 |
5.3.1 制定商业业态差异化准入机制 | 第53-54页 |
5.3.2 搭建公众参与的新媒体平台 | 第54页 |
5.3.3 加强政府引导与市场调节的管理模式 | 第54-55页 |
5.4 本章小结 | 第55-56页 |
第六章 实证应用——苏州平江路商业功能及空间组织优化 | 第56-88页 |
6.1 苏州平江路文化环境及消费需求特征 | 第57-64页 |
6.1.1 文化环境:苏州古城的“缩影” | 第59-61页 |
6.1.2 消费需求:文化体验需求较为明显 | 第61-64页 |
6.2 苏州平江路商业功能及空间组织的现状问题 | 第64-77页 |
6.2.1 传统文化与创意相结合,功能构成表层多样化 | 第64-67页 |
6.2.2 商业空间延续街巷肌理,主题文化体验性较弱 | 第67-77页 |
6.3 苏州平江路商业功能及空间组织的优化 | 第77-86页 |
6.3.1 挖掘具有本土文化特色的商业功能 | 第77-81页 |
6.3.2 塑造“慢生活”主题体验的商业空间 | 第81-86页 |
6.4 苏州平江路商业发展管理效用的提升 | 第86-87页 |
6.4.1 优化商业业态的准入机制 | 第86页 |
6.4.2 完善公众参与的云端信息交互平台 | 第86-87页 |
6.4.3 重点加强政府引导下平江商会的监督管理效力 | 第87页 |
6.5 本章小结 | 第87-88页 |
第七章 结论与展望 | 第88-91页 |
7.1 主要结论 | 第88-89页 |
7.1.1 历史街区商业发展对街区文化的保护与利用具有促进作用 | 第88页 |
7.1.2 苏州古城历史街区商业功能及空间组织亟待优化 | 第88页 |
7.1.3 以主导功能为导向的商业功能和空间组织模式将成为未来历史街区的发展途径 | 第88-89页 |
7.1.4 应加强政府的引导效用,使市场在政府引导下平衡历史街区的商业发展与文化保护的关系 | 第89页 |
7.2 主要创新点 | 第89页 |
7.2.1 视角创新:从文化消费视角探讨历史街区商业功能及空间组织 | 第89页 |
7.2.2 发展模式创新:提出历史街区商业功能及空间组织的新模式 | 第89页 |
7.3 不足与展望 | 第89-91页 |
7.3.1 组织模式的研究有待深入 | 第89-90页 |
7.3.2 理论的实证检验有待加强 | 第90-91页 |
参考文献 | 第91-95页 |
图表目录 | 第95-98页 |
致谢 | 第98-99页 |
附录 | 第99-108页 |
作者简历 | 第108页 |