工作压力源与员工安全绩效关系的实证研究--基于印象管理策略的中介和自我效能感的调节
| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及研究思路 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第15-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-20页 |
| 2.2.1 工作压力源及其作用机制 | 第16-17页 |
| 2.2.2 安全绩效及其影响因素研究 | 第17-19页 |
| 2.2.3 印象管理策略及其前因后果的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2.4 自我效能感及其作用机制 | 第20页 |
| 2.3 文献评述 | 第20-22页 |
| 第三章 理论模型和研究假设 | 第22-27页 |
| 3.1 理论模型 | 第22页 |
| 3.2 研究假设 | 第22-27页 |
| 3.2.1 工作压力源与安全绩效的关系 | 第22-24页 |
| 3.2.2 印象管理策略的中介作用 | 第24-25页 |
| 3.2.3 自我效能感的调节作用 | 第25-27页 |
| 第四章 研究设计 | 第27-31页 |
| 4.1 研究样本 | 第27页 |
| 4.1.1 样本选取 | 第27页 |
| 4.1.2 调查过程 | 第27页 |
| 4.2 变量测量 | 第27-28页 |
| 4.2.1 问卷设计 | 第27页 |
| 4.2.2 测量量表 | 第27-28页 |
| 4.3 统计分析方法 | 第28-31页 |
| 4.3.1 信度和效度分析 | 第28-29页 |
| 4.3.2 验证性因子分析 | 第29页 |
| 4.3.3 中介效应及调节效应的检验 | 第29-31页 |
| 第五章 研究结果讨论 | 第31-50页 |
| 5.1 数据统计与分析 | 第31-38页 |
| 5.1.1 样本信息 | 第31-32页 |
| 5.1.2 信度分析结果 | 第32页 |
| 5.1.3 效度分析结果 | 第32-34页 |
| 5.1.4 验证性因子分析 | 第34-35页 |
| 5.1.5 相关性分析结果 | 第35-38页 |
| 5.2 假设检验 | 第38-45页 |
| 5.2.1 工作压力源与安全绩效的关系 | 第38-39页 |
| 5.2.2 印象管理策略的中介作用 | 第39-42页 |
| 5.2.3 自我效能感的调节作用 | 第42-45页 |
| 5.3 实证结果与讨论 | 第45-50页 |
| 5.3.1 工作压力源对安全绩效的影响 | 第45-46页 |
| 5.3.2 印象管理策略的中介效应 | 第46-48页 |
| 5.3.3 自我效能感的调节作用 | 第48-50页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第50-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 研究启示 | 第51-53页 |
| 6.2.1 理论启示 | 第51-52页 |
| 6.2.2 现实启示 | 第52-53页 |
| 6.3 主要创新 | 第53-54页 |
| 6.4 研究展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-62页 |
| 附录 | 第62-65页 |
| 在学期间的研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
