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集团公司资金管理问题对策研究--以GT集团为例

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-19页
    第一节 研究背景与研究意义第10-11页
        一、研究背景第10-11页
        二、研究意义第11页
    第二节 文献概述第11-17页
        一、国外文献综述第11-13页
        二、国内文献综述第13-17页
        三、国内外文献评述第17页
    第三节 研究方法与研究思路第17-19页
        一、研究方法第17-18页
        二、研究思路第18-19页
第二章 资金管理理论综述第19-34页
    第一节 集团公司资金管理的概念第19页
    第二节 集团公司资金管理研究的理论基础第19-22页
        一、产融结合理论第19-20页
        二、内部资本市场理论第20-21页
        三、交易费用理论第21页
        四、理论综述第21-22页
    第三节 集团公司资金管理的内容第22-25页
        一、资金融资管理第22-23页
        二、资金投资管理第23-24页
        三、资金风险管理第24-25页
    第四节 集团公司资金管理现有模式及利弊分析第25-34页
        一、集团公司资金管理的现有模式第25-30页
        二、资金管理现有模式的利弊分析第30-34页
第三章 我国企业集团资金管理运用现状第34-39页
    第一节 我国企业集团资金管理概述第34-35页
    第二节 资金管理在融资管理中的运用分析第35-36页
    第三节 资金管理在投资管理中的运用分析第36-37页
    第四节 资金管理在风险管理中的运用分析第37-38页
    第五节 我国企业集团资金管理运用情况小结第38-39页
第四章 GT集团公司资金管理现状第39-48页
    第一节 GT集团概况第39页
    第二节 GT集团资金管理现状第39-43页
        一、账户与资金归集第40-41页
        二、资金调度周转第41-42页
        三、资金风险控制第42-43页
    第三节 GT集团现行资金管理取得的成效第43-44页
    第四节 GT集团现行资金管理存在的问题分析第44-48页
        一、资金结算中心职能及地位不明确第44页
        二、资金集中管理缺乏制度约束与技术支撑第44-45页
        三、对直接融资依赖度太高第45-46页
        四、资金计划性不强第46页
        五、风险意识较弱第46-47页
        六、资金管理及时性和准确性较差第47-48页
第五章 对GT集团资金管理的改进措施第48-53页
    一、明晰资金结算中心职能,强化管理地位第48-49页
    二、完善资金集中管理制度,建立健全监管约束机制第49-50页
    三、拓宽融资渠道,合理构筑资本债务结构第50页
    四、做好资金计划管理,加强现金流量规划和控制第50-51页
    五、树立风险管理意识,建立资金集中风险防范机制第51-52页
    六、建立现代化的现金管理系统,切实提升资金管理能力和水平第52-53页
第六章 结论第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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