云南中石油昆仑燃气有限公司经营发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| ·论文探讨的背景 | 第6页 |
| ·论文探讨的意义 | 第6-7页 |
| ·论文探讨的目的 | 第7页 |
| ·研究的思路 | 第7-8页 |
| ·研究的方法 | 第8-9页 |
| 2 战略管理相关理论综述 | 第9-12页 |
| ·波特的五力模型 | 第9页 |
| ·SWOT态势分析法 | 第9-10页 |
| ·PEST分析法 | 第10-12页 |
| 3 经营环境分析 | 第12-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-21页 |
| ·行业环境分析 | 第21-35页 |
| ·企业自身条件分析 | 第35-40页 |
| ·SWOT分析 | 第40-43页 |
| 4 云南昆仑公司发展战略制定 | 第43-49页 |
| ·云南昆仑公司战略选择 | 第43-44页 |
| ·云南昆仑公司战略发展思路 | 第44页 |
| ·云南昆仑公司战略实施步骤 | 第44页 |
| ·云南昆仑公司战略目标 | 第44-46页 |
| ·云南昆仑公司战略实施保障措施 | 第46-49页 |
| 5 云南昆仑公司战略实施应注意的几个问题 | 第49-51页 |
| ·硬件投入需进一步加大 | 第49页 |
| ·用气结构需调整，市场培养力度需加大 | 第49页 |
| ·加大隐患整改力度 | 第49页 |
| ·管道敷设质量需加强 | 第49-50页 |
| ·服务意识需进一步加强 | 第50-51页 |
| 6 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
