| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 1 绪论 | 第6-8页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究目的和意义 | 第6-7页 |
| ·研究方法 | 第7-8页 |
| 2 钢铁行业兼并重组背景下昆钢的选择 | 第8-13页 |
| ·中国钢铁产业发展方向——兼并重组 | 第8-10页 |
| ·昆钢在钢铁产业兼并重组下的选择 | 第10-13页 |
| 3 主业重组后昆钢的战略选择分析 | 第13-22页 |
| ·专业化发展与多元化发展战略选择分析 | 第13-16页 |
| ·相关多元与非相关多元发展战略选择分析 | 第16-19页 |
| ·进入新领域战略选择分析 | 第19-22页 |
| 4 昆钢战略选择的成功实施 | 第22-33页 |
| ·昆钢重组前后的非钢产业情况对比 | 第22-27页 |
| ·昆钢成功实现战略选择——多元化发展战略的措施 | 第27-33页 |
| 5 昆钢战略选择成功的启示,为其它企业提供参考 | 第33-37页 |
| ·从战略管理学视角看昆钢战略选择的成功 | 第33页 |
| ·从大战略选择矩阵理论角度看昆钢战略选择的成功 | 第33-36页 |
| ·从战略选择过程看昆钢的成功,为其它企业发展提供参考 | 第36-37页 |
| 6 对昆钢未来发展战略选择的思考 | 第37-41页 |
| ·重视国家产业政策对企业战略选择的影响 | 第37页 |
| ·关注市场因素对企业战略选择影响 | 第37-38页 |
| ·重视战略评估与控制 | 第38-39页 |
| ·实施有效兼并重组 | 第39页 |
| ·夯实日渐薄弱的企业管理基础 | 第39-40页 |
| ·慎重对待企业海外市场多元化发展 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第43页 |