JX公司企业诊断及管理优化策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 选题背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究问题及研究意义 | 第7页 |
| 1.3 研究方法及路线 | 第7-8页 |
| 1.4 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.5 研究特色及创新 | 第9-10页 |
| 2 相关理论基础及文献综述 | 第10-13页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第10页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 2.3 文献述评 | 第12-13页 |
| 3 JX公司概况及企业诊断 | 第13-23页 |
| 3.1 JX公司概况及发展历程 | 第13-14页 |
| 3.2 JX公司企业问题诊断 | 第14-23页 |
| 3.2.1 JX公司企业诊断思路 | 第14-15页 |
| 3.2.2 JX公司外部环境分析 | 第15-17页 |
| 3.2.3 JX公司内部环境分析 | 第17-21页 |
| 3.2.4 JX公司内外部环境综合分析 | 第21-23页 |
| 4 JX公司管理优化方案构建及保障措施 | 第23-44页 |
| 4.1 JX公司管理优化方案构建 | 第23-38页 |
| 4.1.1 JX公司管理优化模式探究 | 第24-38页 |
| 4.2 JX公司管理优化的实施保障措施 | 第38-44页 |
| 4.2.1 JX公司总体经营目标体系构建 | 第38-40页 |
| 4.2.2 重视企业领导者意识 | 第40-41页 |
| 4.2.3 组织结构调整 | 第41页 |
| 4.2.4 成本领先战略下的差异化营销战略 | 第41-44页 |
| 总结 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
