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协同治理视阈中的高职院校毕业生就业研究--以农业类高职院校为例

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 实践意义第9页
    1.3 国内外研究现状第9-11页
        1.3.1 国外研究现状第9-11页
        1.3.2 国内研究现状第11页
    1.4 研究内容和研究方法第11-13页
        1.4.1 研究内容第11-12页
        1.4.2 研究方法第12-13页
    1.5 论文框架图第13-14页
第2章 高职院校就业:一个协同治理分析框架第14-21页
    2.1 全国高职高专类农学院概况第14-16页
    2.2 高职高专层次农学专业特点和就业特征第16-17页
        2.2.1 院校特点第16-17页
        2.2.2 就业特征第17页
    2.3 高职农业类院校毕业生就业协同治理的必要性第17-18页
    2.4 高职农业类院校毕业生就业协同治理的条件第18-21页
        2.4.1 政府第18页
        2.4.2 社会第18-19页
        2.4.3 学校第19页
        2.4.4 家庭第19页
        2.4.5 学生第19-21页
第3章 江西农业工程职业学院相关实证分析第21-47页
    3.1 江西农学高等专科学校概况第21页
    3.2 毕业生的规模和结构第21-36页
        3.2.1 毕业生的总体规模第21-24页
        3.2.2 毕业生的就业情况第24-29页
        3.2.3 毕业生的评价第29-36页
    3.3 就业质量相关分析第36-40页
        3.3.1 专业对口度第36-37页
        3.3.2 求职行为第37-40页
    3.4 毕业生就业问题第40-43页
    3.5 农业类高职院校基层就业率低的原因分析第43-47页
        3.5.1 各主体分析第43-45页
        3.5.2 各主体协同度不够第45-46页
        3.5.3 合作机制不健全第46-47页
第4章 完善农业类高职院校大学生就业协同治理对策建议第47-55页
    4.1 各主体的定位和职责第47-52页
        4.1.1 政府的定位和职责第47-48页
        4.1.2 社会的定位和职责第48-49页
        4.1.3 学校的定位和职责第49-50页
        4.1.4 家庭的定位和职责第50页
        4.1.5 学生的定位和职责第50-52页
    4.2 促进各主体之间协同第52-54页
        4.2.1 充分发挥政府在协同治理中的主导作用第52-53页
        4.2.2 加强各主体间的协同第53-54页
    4.3 构建和完善合作机制第54-55页
第5章 结论与展望第55-56页
    5.1 结论第55页
    5.2 展望第55-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
附录第59-60页

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