摘要 | 第2-3页 |
前言 | 第7-8页 |
第1章 工业设计概念及上海工业设计协会 | 第8-14页 |
1.1 工业设计概念 | 第8-10页 |
1.1.1 工业设计定义 | 第8-9页 |
1.1.2 现代工业设计理念 | 第9-10页 |
1.2 上海工业设计协会介绍 | 第10-14页 |
1.2.1 组织概况 | 第10-12页 |
1.2.2 工作任务与业务范围 | 第12-14页 |
第2章 上海工业设计产业现状分析 | 第14-28页 |
2.1 上海工业设计产业的产业链分析 | 第14-17页 |
2.2 上海工业设计的产业经济学分析 | 第17-23页 |
2.2.1 产业经济学理论 | 第17-18页 |
2.2.2 产业组织分析 | 第18-19页 |
2.2.3 产业结构、产业关联及产业发展分析 | 第19-20页 |
2.2.4 产业布局分析 | 第20-22页 |
2.2.5 产业政策研究 | 第22-23页 |
2.3 对上海工业设计公司的现状调查 | 第23-28页 |
第3章 内外部环境分析及战略匹配 | 第28-33页 |
3.1 上海工业设计产业的优势 | 第28-29页 |
3.1.1 产业布局渐趋合理 | 第28页 |
3.1.2 区位优势凸显 | 第28页 |
3.1.3 地域文化的优势 | 第28-29页 |
3.2 上海工业设计产业的劣势 | 第29-30页 |
3.2.1 设计价格体系紊乱 | 第29页 |
3.2.2 设计公司管理水准普遍较低 | 第29页 |
3.2.3 人才严重短缺 | 第29页 |
3.2.4 知识产权保护不力 | 第29-30页 |
3.3 上海工业设计产业面临的机遇 | 第30-31页 |
3.3.1 上海优先发展先进制造业与现代服务业 | 第30页 |
3.3.2 政府相关部门的支持 | 第30页 |
3.3.3 产业环境明显改善 | 第30-31页 |
3.3.4 媒体对工业设计的关注度提升 | 第31页 |
3.4 上海工业设计产业面临的威胁 | 第31-32页 |
3.4.1 国外机构抢食上海设计市场 | 第31页 |
3.4.2 产业需求有待培育 | 第31-32页 |
3.5 战略匹配 | 第32-33页 |
第4章 国外政府性机构对工业设计的推进 | 第33-38页 |
4.1 英国政府和英国设计协会 | 第33-34页 |
4.2 韩国设计振兴院 | 第34-35页 |
4.3 国外政府性机构行业管理措施小结 | 第35-38页 |
第5章 上海工业设计产业提升措施——上海工业设计协会的视角 | 第38-48页 |
5.1 产业提升的研究方法说明 | 第38-39页 |
5.1.1 选择上海工业设计协会视角的原因 | 第38页 |
5.1.2 国外经验的取舍 | 第38-39页 |
5.2 发布产业统计数据及产业资讯,建立价格指导体系 | 第39页 |
5.2.1 建立产业资讯数据库,建立价格指导体系 | 第39页 |
5.2.2 完善三大信息发布平台,实现信息互通 | 第39页 |
5.3 进行政策研究,谋求政府政策与资金的支持 | 第39-42页 |
5.3.1 协助政府完善设计产业规划,巩固并调整产业布局 | 第40页 |
5.3.2 提议促进企业创新的产业政策 | 第40-41页 |
5.3.3 优化设计产业发展的社会环境 | 第41页 |
5.3.4 加强设计产业保护工作,尤其是知识产权保护 | 第41-42页 |
5.4 开展产学研合作,建立设计案例库 | 第42页 |
5.5 帮助设计公司提升管理水平 | 第42-44页 |
5.5.1 提醒设计公司不应盲目扩大业务范围 | 第42-43页 |
5.5.2 传授设计公司留人与合作的方法 | 第43页 |
5.5.3 传授设计公司绩效指标设定方法 | 第43-44页 |
5.6 开展公众性设计活动,利用媒体,培育需求 | 第44-46页 |
5.6.1 推动设计的社会化教育 | 第44-45页 |
5.6.2 推动制造业品牌将工业设计提升到战略高度 | 第45-46页 |
5.6.3 鼓动以工业设计引领工程设计的新风潮 | 第46页 |
5.7 开展设计交流及培训,导向性地建立人才梯队 | 第46-47页 |
5.8 帮助树立设计师品牌 | 第47-48页 |
结束语 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
附录1 上海工业设计协会章程 | 第51-57页 |
附录2 上海设计现状调研问卷 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59-61页 |