| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 第二章 营销渠道冲突理论综述 | 第12-23页 |
| 第一节 营销渠道相关概念界定 | 第12-21页 |
| 第二节 国外渠道冲突研究的回顾 | 第21-22页 |
| 第三节 国内营销渠道冲突研究回顾 | 第22-23页 |
| 第三章 天赐公司营销渠道冲突的现状分析 | 第23-38页 |
| 第一节 天赐公司营销渠道现状 | 第23-30页 |
| 第二节 天赐公司渠道冲突的表现 | 第30-32页 |
| 第三节 天赐公司双重角色营销渠道冲突的成因 | 第32-38页 |
| 第四章 国内太阳能企业渠道冲突与管理的比较分析 | 第38-51页 |
| 第一节 清华阳光公司渠道冲突与管理 | 第38-41页 |
| 第二节 力诺公司双重角色营销渠道冲突与管理 | 第41-45页 |
| 第三节 华扬公司双重角色营销渠道冲突管理 | 第45-47页 |
| 第四节 几种营销渠道冲突管理方式的比较分析 | 第47-51页 |
| 第五章 基于双重角色的天赐公司营销渠道冲突管理对策 | 第51-64页 |
| 第一节 实施角色单一化策略 | 第51-52页 |
| 第二节 公司组织结构再设计 | 第52-54页 |
| 第三节 真空管与热水器营销渠道一体化 | 第54-56页 |
| 第四节 实施真空管和热水器品牌区隔 | 第56-57页 |
| 第五节 加强营销管理制度化建设 | 第57-59页 |
| 第六节 加强营销管理信息化建设 | 第59-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |