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三联城市建设有限责任公司山东市场定位研究

中文摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究思路和方法第8-9页
    1.3 研究框架第9页
    1.4 研究的重点第9-11页
第2章 理论综述第11-20页
    2.1 市场定位理论产生的背景和演化历程第11-14页
    2.2 市场定位理论的主要内容第14-18页
    2.3 市场定位的意义第18-20页
第3章 山东房地产行业发展及定位现状分析第20-29页
    3.1 山东房地产市场现状分析第20-23页
    3.2 山东房地产市场定位现状分析第23-29页
第4章 三联城建公司发展及定位现状分析第29-37页
    4.1 公司概况第29页
    4.2 三联城建的市场定位第29-31页
    4.3 三联城建市场定位评析第31-34页
    4.4 市场定位存在问题第34-37页
第5章 影响三联城建重新定位因素分析第37-56页
    5.1 房地产市场特征因素第37-38页
    5.2 经济因素第38-39页
    5.3 政策因素第39-40页
    5.4 社会因素第40-48页
    5.5 市场需求因素第48-53页
    5.6 竞争因素第53-56页
第六章 三联城建市场细分及目标市场选择第56-66页
    6.1 市场细分第56-63页
    6.2 目标市场选择第63-66页
第7章 三联城建的重新定位第66-78页
    7.1 三联城建产品定位第66-71页
    7.2 三联城建品牌定位第71-77页
    7.3 三联城建公司定位第77-78页
第8章 三联城建市场定位传播第78-86页
    8.1 定位传播目标第78-79页
    8.2 定位传播内容第79-80页
    8.3 定位传播方式第80-86页
总结与展望第86-87页
参考文献第87-88页
致谢第88-89页
学位论文评阅及答辩情况表第89页

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