宏达集团母子公司管理控制研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 绪论	第9-12页
·问题的提出和研究的意义	第9-10页
·论文的研究框架和内容	第10页
·研究的方法	第10-11页
·本文的创新点	第11-12页
第二章 相关理论综述	第12-22页
·企业集团相关概念	第12-14页
·企业集团的定义	第12页
·企业集团的特点	第12页
·企业集团的类型	第12-14页
·母子公司的相关概念	第14页
·母子公司管理研究的现状	第14-19页
·母子公司职能的定位	第19页
·管理控制理论	第19-22页
第三章 宏达集团母子公司管理的现状	第22-27页
·宏达集团及所处行业简介	第22-24页
·宏达集团母公司对子公司管理现状	第24-27页
第四章 宏达集团母子公司管理控制的设计	第27-44页
·集团组织机构设计方案	第27-29页
·集团战略管理体系	第29-30页
·集团财务管理体系	第30-37页
·宏达财务管理方案	第30-34页
·资金管理	第34-36页
·成本管理	第36-37页
·人力资源管理体系	第37-44页
第五章 结论与展望	第44-45页
·结论	第44页
·未来的研究方向	第44-45页
致谢	第45-46页
参考文献	第46-48页