首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

H公司基于战略导向的预算管理探索

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第14-22页
    1.1 选题的背景及意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-20页
        1.2.1 国外研究第15-17页
        1.2.2 国内研究第17-20页
    1.3 研究思路、方法及主要内容第20页
    1.4 本文的创新点与不足第20-22页
2 基于战略导向的预算管理概述第22-36页
    2.1 基于战略导向的预算管理概念及内容第22-23页
    2.2 战略与传统预算管理的融合第23-27页
        2.2.1 战略与传统预算管理的关系第23-24页
        2.2.2 战略与传统预算管理的连接—平衡计分卡第24-27页
    2.3 基于战略导向的预算管理与传统预算管理的区别第27-29页
        2.3.1 以战略目标为导向第28页
        2.3.2 以平衡计分卡为依据第28页
        2.3.3 实现动态控制预算目标第28-29页
        2.3.4 关注企业内外部环境与财务非财务指标第29页
    2.4 基于战略导向的预算管理的制定与实施第29-33页
        2.4.1 以战略为导向的预算管理目标体系第29-30页
        2.4.2 以战略为导向的战略预算管理的编制第30-31页
        2.4.3 以战略为导向的预算管理的执行第31-32页
        2.4.4 以战略为导向的预算管理的评价第32-33页
        2.4.5 以战略为导向的预算管理的激励第33页
    2.5 基于战略导向的预算管理的必要性第33-36页
3 H公司预算管理的现状与分析第36-50页
    3.1 H公司情况介绍第36-38页
        3.1.1 H公司简介第36-37页
        3.1.2 H公司的行业特性及产品特点第37-38页
    3.2 H公司预算管理的现状第38-42页
        3.2.1 H公司预算管理发展历程第38页
        3.2.2 H公司全面预算管理的现状第38-42页
    3.3 H公司全面预算管理存在的问题第42-45页
        3.3.1 无法适应企业的战略要求第43页
        3.3.2 预算目标的合理性与准确性有待提高第43-44页
        3.3.3 缺乏完善的预算指标考核体系第44页
        3.3.4 预算控制监督与预算调整不到位第44页
        3.3.5 预算管理与实际业务活动脱节第44-45页
        3.3.6 预算信息化管理手段落后第45页
    3.4 H公司全面预算管理存在问题的原因分析第45-50页
        3.4.1 预算目标与战略目标脱节的原因分析第45-46页
        3.4.2 预算目标合理性与准确性不高的原因分析第46-47页
        3.4.3 预算指标考核体系不完善的原因分析第47页
        3.4.4 预算控制监督与调整不到位的原因分析第47页
        3.4.5 预算管理与业务脱节的原因分析第47-48页
        3.4.6 预算信息化落后原因分析第48-50页
4 H公司基于战略导向的预算管理体系构建第50-76页
    4.1 H公司基于战略导向的预算管理体系构建思路第50-51页
    4.2 H公司基于战略导向的预算管理体系构建原则第51-53页
        4.2.1 以公司战略为起点第51-52页
        4.2.2 以目标管理为导向第52页
        4.2.3 以平衡计分卡为工具第52-53页
    4.3 H公司战略分析及战略目标的确定第53-56页
        4.3.1 战略分析第53-55页
        4.3.2 战略目标的确定第55-56页
    4.4 H公司基于战略导向的预算管理体系的构建第56-60页
        4.4.1 H公司预算管理组织体系的构建第56-57页
        4.4.2 H公司预算管理编制体系的构建第57-60页
    4.5 H公司基于战略导向的预算管理目标分解与控制第60-69页
        4.5.1 H公司利用平衡计分卡进行预算目标分解第60-67页
        4.5.2 H公司战略预算管理的控制第67-69页
    4.6 H公司基于战略导向预算的执行分析和调整第69页
    4.7 H公司基于战略导向预算考核和评价体系的构建第69-73页
        4.7.1 H公司以战略为导向的预算考核体系第70页
        4.7.2 H公司以战略为导向的预算评价体系第70-73页
    4.8 H公司以战略为导向的预算管理实施效果和影响第73-76页
5 研究结论与展望第76-78页
    5.1 研究结论第76-77页
    5.2 研究展望第77-78页
参考文献第78-80页
致谢第80页

论文共80页,点击 下载论文
上一篇:A项目研发成本管理案例分析
下一篇:SD研究所ERP环境下的会计实时控制研究