摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第14-22页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第14-15页 |
1.2 文献综述 | 第15-20页 |
1.2.1 国外研究 | 第15-17页 |
1.2.2 国内研究 | 第17-20页 |
1.3 研究思路、方法及主要内容 | 第20页 |
1.4 本文的创新点与不足 | 第20-22页 |
2 基于战略导向的预算管理概述 | 第22-36页 |
2.1 基于战略导向的预算管理概念及内容 | 第22-23页 |
2.2 战略与传统预算管理的融合 | 第23-27页 |
2.2.1 战略与传统预算管理的关系 | 第23-24页 |
2.2.2 战略与传统预算管理的连接—平衡计分卡 | 第24-27页 |
2.3 基于战略导向的预算管理与传统预算管理的区别 | 第27-29页 |
2.3.1 以战略目标为导向 | 第28页 |
2.3.2 以平衡计分卡为依据 | 第28页 |
2.3.3 实现动态控制预算目标 | 第28-29页 |
2.3.4 关注企业内外部环境与财务非财务指标 | 第29页 |
2.4 基于战略导向的预算管理的制定与实施 | 第29-33页 |
2.4.1 以战略为导向的预算管理目标体系 | 第29-30页 |
2.4.2 以战略为导向的战略预算管理的编制 | 第30-31页 |
2.4.3 以战略为导向的预算管理的执行 | 第31-32页 |
2.4.4 以战略为导向的预算管理的评价 | 第32-33页 |
2.4.5 以战略为导向的预算管理的激励 | 第33页 |
2.5 基于战略导向的预算管理的必要性 | 第33-36页 |
3 H公司预算管理的现状与分析 | 第36-50页 |
3.1 H公司情况介绍 | 第36-38页 |
3.1.1 H公司简介 | 第36-37页 |
3.1.2 H公司的行业特性及产品特点 | 第37-38页 |
3.2 H公司预算管理的现状 | 第38-42页 |
3.2.1 H公司预算管理发展历程 | 第38页 |
3.2.2 H公司全面预算管理的现状 | 第38-42页 |
3.3 H公司全面预算管理存在的问题 | 第42-45页 |
3.3.1 无法适应企业的战略要求 | 第43页 |
3.3.2 预算目标的合理性与准确性有待提高 | 第43-44页 |
3.3.3 缺乏完善的预算指标考核体系 | 第44页 |
3.3.4 预算控制监督与预算调整不到位 | 第44页 |
3.3.5 预算管理与实际业务活动脱节 | 第44-45页 |
3.3.6 预算信息化管理手段落后 | 第45页 |
3.4 H公司全面预算管理存在问题的原因分析 | 第45-50页 |
3.4.1 预算目标与战略目标脱节的原因分析 | 第45-46页 |
3.4.2 预算目标合理性与准确性不高的原因分析 | 第46-47页 |
3.4.3 预算指标考核体系不完善的原因分析 | 第47页 |
3.4.4 预算控制监督与调整不到位的原因分析 | 第47页 |
3.4.5 预算管理与业务脱节的原因分析 | 第47-48页 |
3.4.6 预算信息化落后原因分析 | 第48-50页 |
4 H公司基于战略导向的预算管理体系构建 | 第50-76页 |
4.1 H公司基于战略导向的预算管理体系构建思路 | 第50-51页 |
4.2 H公司基于战略导向的预算管理体系构建原则 | 第51-53页 |
4.2.1 以公司战略为起点 | 第51-52页 |
4.2.2 以目标管理为导向 | 第52页 |
4.2.3 以平衡计分卡为工具 | 第52-53页 |
4.3 H公司战略分析及战略目标的确定 | 第53-56页 |
4.3.1 战略分析 | 第53-55页 |
4.3.2 战略目标的确定 | 第55-56页 |
4.4 H公司基于战略导向的预算管理体系的构建 | 第56-60页 |
4.4.1 H公司预算管理组织体系的构建 | 第56-57页 |
4.4.2 H公司预算管理编制体系的构建 | 第57-60页 |
4.5 H公司基于战略导向的预算管理目标分解与控制 | 第60-69页 |
4.5.1 H公司利用平衡计分卡进行预算目标分解 | 第60-67页 |
4.5.2 H公司战略预算管理的控制 | 第67-69页 |
4.6 H公司基于战略导向预算的执行分析和调整 | 第69页 |
4.7 H公司基于战略导向预算考核和评价体系的构建 | 第69-73页 |
4.7.1 H公司以战略为导向的预算考核体系 | 第70页 |
4.7.2 H公司以战略为导向的预算评价体系 | 第70-73页 |
4.8 H公司以战略为导向的预算管理实施效果和影响 | 第73-76页 |
5 研究结论与展望 | 第76-78页 |
5.1 研究结论 | 第76-77页 |
5.2 研究展望 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-80页 |
致谢 | 第80页 |