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陕西省旅游服务供应链协调发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-20页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 相关理论综述第10-18页
        1.2.1 服务供应链第10-12页
        1.2.2 旅游服务供应链第12-16页
        1.2.3 旅游服务供应链协调机制第16-18页
    1.3 研究内容和方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19页
        1.3.3 技术路线第19-20页
第二章 陕西省旅游业发展现状第20-34页
    2.1 陕西省旅游业现状第20-23页
        2.1.1 发展现状第20-23页
        2.1.2 存在问题第23页
    2.2 陕西省旅游业发展趋势第23-25页
        2.2.1 国内旅游成为主要收入第23-24页
        2.2.2 旅游产品多样化发展第24页
        2.2.3 旅游业的可持续发展第24-25页
        2.2.4 旅游供应链的完善管理第25页
    2.3 陕西旅游服务供应链的发展第25-33页
        2.3.1 核心成员第25-30页
        2.3.2 协调关系第30-32页
        2.3.3 构建陕西旅游服务供应链必要性第32页
        2.3.4 构建陕西旅游服务供应链可行性第32-33页
    2.4 本章小结第33-34页
第三章 陕西省旅游服务供应链构建第34-44页
    3.1 旅游服务供应链模型第34-36页
        3.1.1 模型介绍第34-35页
        3.1.2 模型对比第35-36页
    3.2 陕西省旅游服务供应链的构建第36-40页
        3.2.1 模型主体第36-37页
        3.2.2 管理要素第37-38页
        3.2.3 模型构建第38-40页
    3.3 陕西旅游供应链模型评价第40-43页
        3.3.1 适用性分析第40-41页
        3.3.2 优势分析第41-42页
        3.3.3 存在缺陷第42-43页
    3.4 陕西省旅游服务供应链协调机制构建第43页
        3.4.1 构建供应链协调机制的重要性第43页
        3.4.2 供应链协调机制的选择第43页
    3.5 本章小结第43-44页
第四章 陕西省旅游服务供应链协调关系分析第44-59页
    4.1 陕西旅游服务供应链引入博弈理论分析第44-47页
        4.1.1 博弈论概述第44-46页
        4.1.2 博弈论分析旅游服务供应链的可行性第46页
        4.1.3 陕西省旅游服务供应链博弈主体概述第46-47页
    4.2 旅行社与旅游景区的协调第47-50页
        4.2.1 模型构建第47-49页
        4.2.2 结果分析第49-50页
    4.3 旅行社与酒店的协调第50页
        4.3.1 协调关系第50页
        4.3.2 发展对策第50页
    4.4 旅行社与旅游者的协调第50-53页
        4.4.1 模型构建第51-52页
        4.4.2 结果分析第52-53页
    4.5 基于 Shapley 值法的利益分配第53-58页
        4.5.1 旅游服务供应链利益分配因素与原则第53-54页
        4.5.2 Shapley 值法及应用第54-57页
        4.5.3 模型改进第57-58页
        4.5.4 结果分析第58页
    4.6 本章小结第58-59页
第五章 陕西省旅游服务供应链协调发展建议第59-64页
    5.1 整合陕西省旅游资源第59-60页
    5.2 巩固旅行社核心地位第60页
    5.3 建立有效的信任机制第60-61页
    5.4 实施供应链质量管理第61-62页
    5.5 建立激励约束机制第62页
    5.6 实现信息共享第62-63页
    5.7 本章小结第63-64页
结论与展望第64-66页
    1.研究结论第64页
    2.尚未解决的问题第64-66页
参考文献第66-71页
攻读学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72页

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