| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 论文的研究方法及逻辑结构 | 第12-14页 |
| 第二章 理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 分销渠道理论 | 第14-17页 |
| 2.1.1 分销渠道的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 分销渠道的类型 | 第14-15页 |
| 2.1.3 分销渠道的构成 | 第15-17页 |
| 2.2 营销理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 市场营销概念 | 第17页 |
| 2.2.2 精准营销理论 | 第17-18页 |
| 2.2.3 饥饿营销理论 | 第18-20页 |
| 第三章 手机渠道分销商发展历史 | 第20-25页 |
| 3.1 移动通信行业发展历史 | 第20-22页 |
| 3.1.1 第一代移动通信时代 | 第20页 |
| 3.1.2 第二代移动通信时代 | 第20-21页 |
| 3.1.3 第三代移动通信时代 | 第21页 |
| 3.1.4 第四代移动通信时代 | 第21-22页 |
| 3.2 手机渠道分销商发展历史 | 第22-25页 |
| 3.2.1 渠道初建阶段 | 第22页 |
| 3.2.2 渠道发展阶段 | 第22-23页 |
| 3.2.3 渠道扁平化阶段 | 第23页 |
| 3.2.4 渠道多元化阶段 | 第23-25页 |
| 第四章 手机渠道分销商现状分析 | 第25-48页 |
| 4.1 手机市场概况 | 第25-35页 |
| 4.1.1 手机市场发展特点 | 第25-31页 |
| 4.1.2 手机行业格局变化趋势 | 第31-35页 |
| 4.2 手机渠道分销商竞争态势分析 | 第35-43页 |
| 4.2.1 手机分销产业链结构分析 | 第35-37页 |
| 4.2.2 手机分销商五力模型分析 | 第37-40页 |
| 4.2.3 手机渠道分销商SWOT分析 | 第40-43页 |
| 4.3 手机渠道商现有模式及策略分析 | 第43-48页 |
| 4.3.1 与运营商深度合作 | 第43-45页 |
| 4.3.2 转型电商拓展渠道 | 第45-46页 |
| 4.3.3 进军移动互联网 | 第46页 |
| 4.3.4 尝试虚拟运营商 | 第46-48页 |
| 第五章 手机渠道分销商未来经营模式及创新策略探讨 | 第48-58页 |
| 5.1 深化改革传统分销业务 | 第48-52页 |
| 5.1.1 加强进销存管理,改善盈利状况 | 第48-49页 |
| 5.1.2 优化产品组合策略,与厂商差异化合作 | 第49-51页 |
| 5.1.3 拓宽产品分销渠道,建立O2O一体化模式 | 第51-52页 |
| 5.2 打造移动互联生态系统 | 第52-58页 |
| 5.2.1 移动互联生态系统未来趋势 | 第52-53页 |
| 5.2.2 手机渠道分销商的移动互联生态系统 | 第53-58页 |
| 第六章 总结和展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |