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北汽福田发动机厂农村籍员工流失原因及对策研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题的背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 研究思路与研究内容第8页
    1.4 研究方法与技术路线第8-11页
第二章 相关理论与研究综述第11-24页
    2.1 相关理论与概念界定第11-20页
        2.1.1人力资源基本理述第11-12页
        2.1.2 员工流失理论综述第12-14页
        2.1.3 员工主动离职模型概述第14-16页
        2.1.4 员工流失问题有关定义诠释第16-20页
    2.2 国内外研究综述第20-24页
        2.2.1 国外研究综述第20-21页
        2.2.2 国内研究综述第21-23页
        2.2.3 国内外研究述评第23-24页
第三章 北汽福田发动机厂农村籍员工流失现状分析第24-34页
    3.1 北汽福田发动机厂概况第24-26页
    3.2 公司人力资源构成情况第26-28页
    3.3 公司人力资源管理策略第28-29页
    3.4 公司人才流失现状第29-31页
    3.5 公司农村籍员工流失特点第31-32页
    3.6 员工流失对公司的影响第32-34页
第四章 北汽福田发动机厂农村籍员工流失成因调查分析第34-47页
    4.1 离职人员调查分析第34-40页
    4.2 在职人员调查分析第40-43页
    4.3 农村籍员工流失原因分析第43-47页
第五章 针对北汽福田发动机厂农村籍员工流失的对策建议第47-53页
    5.1 搭建农村籍员工成长平台第47-48页
    5.2 优化薪酬福利待遇平台第48-49页
    5.3 创造员工职业发展前景第49-50页
    5.4 创造和谐的员工人际关系第50-51页
    5.5 降低员工工作负荷第51页
    5.6 建立危机管理体系第51-53页
第六章 研究总结与展望第53-54页
    6.1 研究总结第53页
    6.2 研究展望第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-60页
致谢第60-61页
作者简历第61页

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