| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法和路径 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.2 研究路径 | 第10-11页 |
| 第2章 文献综述 | 第11-16页 |
| 2.1 营销策略及定位理论方面 | 第11-12页 |
| 2.2 目前我国手机市场现状分析方面 | 第12-16页 |
| 第3章 中兴手机经营现状分析 | 第16-36页 |
| 3.1 国内智能手机行业经营现状分析 | 第16-20页 |
| 3.1.1 3G市场趋于饱和,4G手机销量高速增长 | 第16页 |
| 3.1.2 国产手机强势崛起 | 第16-17页 |
| 3.1.3 国产品牌手机价格战导致手机行业洗牌 | 第17-18页 |
| 3.1.4 国产手机品牌进军中高端市场 | 第18页 |
| 3.1.5 手机销售渠道的转变 | 第18-19页 |
| 3.1.6 手机营销模式全面转型 | 第19页 |
| 3.1.7 两极价格区间波动异常 | 第19页 |
| 3.1.8 产品配置提升,创新中寻求差异化优势 | 第19-20页 |
| 3.2 中兴公司经营现状分析 | 第20-24页 |
| 3.2.1 中兴公司概况 | 第20-21页 |
| 3.2.2 中兴公司经营状况分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 中兴手机发展环境分析 | 第22-24页 |
| 3.3 中兴手机目前发展现状 | 第24-31页 |
| 3.3.1 中兴手机目前发展现状 | 第24-26页 |
| 3.3.2 中兴手机竞争对手分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 中兴手机SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.3.4 中兴手机SWOT矩阵分析 | 第30-31页 |
| 3.4 中兴手机的市场营销策略及存在的问题 | 第31-36页 |
| 3.4.1 中兴手机市场细分 | 第31-33页 |
| 3.4.2 中兴手机目标市场的选择 | 第33-34页 |
| 3.4.3 目前中兴手机营销策略存在的问题 | 第34-36页 |
| 第4章 中兴手机品牌形象市场调查 | 第36-58页 |
| 4.1 中兴手机品牌形象调查目的和背景概述 | 第36-37页 |
| 4.1.1 调查目的 | 第36页 |
| 4.1.2 调查方法概述 | 第36页 |
| 4.1.3 调查背景 | 第36-37页 |
| 4.1.4 中兴手机产品定位调研问卷设计方案 | 第37页 |
| 4.2 调研结果分析 | 第37-58页 |
| 4.2.1 基本信息分析 | 第37-43页 |
| 4.2.2 中兴手机品牌形象分析 | 第43-52页 |
| 4.2.3 消费者对手机各要素的需求分析 | 第52-58页 |
| 第5章 中兴手机定位优化策略分析 | 第58-61页 |
| 5.1 定位细分 | 第58-59页 |
| 5.1.1 入门型 | 第58页 |
| 5.1.2 时尚型 | 第58页 |
| 5.1.3 商务型 | 第58-59页 |
| 5.2 差异化营销策略 | 第59页 |
| 5.2.1 发挥自身优势,多渠道加强本土品牌宣传 | 第59页 |
| 5.2.2 坚持自主创新,加强核心竞争力 | 第59页 |
| 5.3 差别化定价策略 | 第59-61页 |
| 5.3.1 入门型定价策略 | 第59-60页 |
| 5.3.2 时尚型定价策略 | 第60页 |
| 5.3.3 商务型定价策略 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与不足 | 第61-62页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 不足之处 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件一 | 第65-68页 |
| 卷内备考表 | 第68页 |