| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究缘起 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 国内外相关研究回顾 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外相关研究回顾 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内相关研究回顾 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第12页 |
| 1.5 研究内容与框架 | 第12-14页 |
| 2 相关理论回顾 | 第14-22页 |
| 2.1 企业战略管理理论 | 第14-18页 |
| 2.1.1 战略管理的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 企业战略管理的任务和过程 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业战略分析工具 | 第15-16页 |
| 2.1.4 企业战略的分类及适用情形 | 第16-18页 |
| 2.1.5 企业战略选择和实施的原则 | 第18页 |
| 2.2 资源战略理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 矿产资源可持续发展战略 | 第18-19页 |
| 2.2.2 矿产资源区位经济发展战略 | 第19页 |
| 2.2.3 矿产资源储备战略 | 第19页 |
| 2.2.4 矿产资源全球化战略 | 第19-20页 |
| 2.3 可持续发展理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 可持续发展的概念 | 第20页 |
| 2.3.2 可持续发展的内容 | 第20-22页 |
| 3 云南浩瀚矿山工程建设有限公司内外部环境分析 | 第22-32页 |
| 3.1 云南浩瀚矿山工程建设有限公司内部环境分析 | 第22-29页 |
| 3.1.1 公司管理现状 | 第22-25页 |
| 3.1.2 经营管理 | 第25-26页 |
| 3.1.3 合同管理 | 第26页 |
| 3.1.4 项目管理 | 第26-27页 |
| 3.1.5 财务管理 | 第27页 |
| 3.1.6 设备物资管理 | 第27-28页 |
| 3.1.7 安全环保管理 | 第28页 |
| 3.1.8 纪检监察和法律事务管理 | 第28-29页 |
| 3.2 云南浩瀚矿山工程建设有限公司外部环境分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第30页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第30页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第30-32页 |
| 4 云南浩瀚矿山工程建设有限公司发展战略选择 | 第32-37页 |
| 4.1 云南浩瀚矿山工程建设有限公司SWOT分析 | 第32-34页 |
| 4.1.1 优势 | 第32页 |
| 4.1.2 劣势 | 第32-33页 |
| 4.1.3 机遇 | 第33-34页 |
| 4.1.4 威胁 | 第34页 |
| 4.2 云南浩瀚矿山工程建设有限公司SWOT矩阵构建 | 第34-35页 |
| 4.3 云南浩瀚矿山工程建设有限公司战略选择 | 第35-37页 |
| 4.3.1 指导思想 | 第35页 |
| 4.3.2 基本原则 | 第35-36页 |
| 4.3.3 战略目标 | 第36-37页 |
| 5 云南浩瀚矿山工程建设有限公司战略实施 | 第37-45页 |
| 5.1 思想保障 | 第37页 |
| 5.1.1 分阶段战略实施规划 | 第37页 |
| 5.2 体制保障 | 第37-40页 |
| 5.2.1 领导班子和机构建设 | 第37页 |
| 5.2.2 加强纪检监察和法律事务工作 | 第37-38页 |
| 5.2.3 加强基础管理制度和流程信息化建设 | 第38-40页 |
| 5.3 机制保障 | 第40-42页 |
| 5.3.1 加强科技质量管理 | 第40-41页 |
| 5.3.2 加强安全生产监督管理 | 第41页 |
| 5.3.3 力推审计工作 | 第41页 |
| 5.3.4 加强财务管理 | 第41页 |
| 5.3.5 加强项目管控 | 第41-42页 |
| 5.4 人才保障 | 第42-45页 |
| 6 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 6.2 研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |