| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法及研究思路 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 2 隧道工程项目成本控制理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 隧道工程项目成本控制概述 | 第13页 |
| 2.2 构建施工项目成本精细化控制体系的必要性 | 第13-14页 |
| 2.3 隧道工程项目成本的影响因素分析 | 第14-15页 |
| 2.4 精细化成本控制理论概述 | 第15页 |
| 2.5 精细化成本控制的方法 | 第15-17页 |
| 3 A公司隧道工程施工项目成本控制现状分析 | 第17-26页 |
| 3.1 企业现状 | 第17-18页 |
| 3.1.1 企业概况 | 第17页 |
| 3.1.2 企业成本控制现状 | 第17-18页 |
| 3.2 A公司隧道工程成本控制存在的问题 | 第18-23页 |
| 3.2.1 成本控制观念陈旧 | 第19-20页 |
| 3.2.2 成本控制过程粗放 | 第20-22页 |
| 3.2.3 成本控制内耗严重 | 第22页 |
| 3.2.4 成本控制责权利机制失效 | 第22-23页 |
| 3.3 A公司隧道工程施工项目成本控制存在问题原因分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 成本控制理念与市场需求相脱节 | 第23页 |
| 3.3.2 成本控制过程与精细管理相矛盾 | 第23-25页 |
| 3.3.3 成本控制机制与管理实践相脱离 | 第25-26页 |
| 4 A公司隧道工程成本精细化控制体系的构建 | 第26-39页 |
| 4.1 A公司隧道工程成本精细化控制原则和总体架构 | 第26-27页 |
| 4.1.1 隧道工程成本精细化控制原则 | 第26页 |
| 4.1.2 隧道工程成本精细化控制总体架构 | 第26-27页 |
| 4.2 A公司隧道工程成本精细化控制的准备 | 第27-28页 |
| 4.2.1 隧道工程成本精细化控制组织保障 | 第27-28页 |
| 4.2.2 隧道工程成本精细化控制制度保障 | 第28页 |
| 4.3 A公司隧道工程成本精细化控制的实施 | 第28-35页 |
| 4.3.1 精细化成本控制计划的制定 | 第29-31页 |
| 4.3.2 精细化成本控制预控的主要措施 | 第31页 |
| 4.3.3 精细化成本控制的过程控制措施 | 第31-32页 |
| 4.3.4 精细化成本控制措施 | 第32-35页 |
| 4.4 精细化成本控制的核算 | 第35-37页 |
| 4.5 精细化成本控制的考核 | 第37-39页 |
| 5 实证研究 | 第39-51页 |
| 5.1 A公司西成铁路隧道TJ-D标概况 | 第39页 |
| 5.2 西成铁路隧道TJ-D标成本精细化控制的实施 | 第39-43页 |
| 5.2.1 成本精细化控制的实施 | 第39-40页 |
| 5.2.2 成本精细化控制管理业绩考评 | 第40-41页 |
| 5.2.3 项目的目标成本测算 | 第41-43页 |
| 5.3 项目经济状况 | 第43-45页 |
| 5.4 成本纠偏措施及精细化成本管理实施对策 | 第45-49页 |
| 5.4.1 成本纠偏措施 | 第45-46页 |
| 5.4.2 加强主要成本要素的成本控制 | 第46-47页 |
| 5.4.3 精细化成本核算 | 第47-48页 |
| 5.4.4 精细化成本控制管理结果 | 第48-49页 |
| 5.5 对精细化成本实施控制的建议 | 第49-51页 |
| 6 结论与展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
