| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 本文研究背景和目的 | 第12-13页 |
| 1.2 本文相关课题的研究进展 | 第13-22页 |
| 1.2.1 定制手机发展现状 | 第13-18页 |
| 1.2.2 项目管理成熟度模型研究现状 | 第18-22页 |
| 1.3 本文研究内容与技术路线 | 第22-26页 |
| 1.3.1 研究内容与组织结构 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法与技术路线 | 第23-26页 |
| 第2章 L单位定制手机项目管理现状 | 第26-36页 |
| 2.1 L单位定制手机项目 | 第26-30页 |
| 2.1.1 L单位定制手机项目的业务过程 | 第27-29页 |
| 2.1.2 L单位定制手机项目相关利益主体的识别 | 第29-30页 |
| 2.2 L单位定制手机项目管理情况 | 第30-33页 |
| 2.2.1 L单位定制手机项目启动管理 | 第31-32页 |
| 2.2.2 L单位定制手机项目进度管理 | 第32页 |
| 2.2.3 L单位定制手机项目日常管理 | 第32-33页 |
| 2.3 L单位定制手机项目管理评估的必要性分析 | 第33-34页 |
| 2.4 小结 | 第34-36页 |
| 第3章 L单位定制手机项目管理成熟度评估 | 第36-54页 |
| 3.1 L单位定制手机项目管理成熟度模型的选用改进 | 第36-39页 |
| 3.1.1 项目管理成熟度模型的选择 | 第36-37页 |
| 3.1.2 项目管理成熟度模型选用后的改进 | 第37-39页 |
| 3.1.3 项目管理成熟度评估的方法选择 | 第39页 |
| 3.2 关键过程域法定性评估 | 第39-41页 |
| 3.3 综合指标法定量评估 | 第41-52页 |
| 3.3.1 构建项目管理成熟度评估体系 | 第41-44页 |
| 3.3.2 确定项目管理成熟度评估权重 | 第44-50页 |
| 3.3.3 评估L单位定制手机项目管理成熟度 | 第50-52页 |
| 3.4 评估结论启示 | 第52-53页 |
| 3.5 小结 | 第53-54页 |
| 第4章 定制手机项目管理优化改进 | 第54-66页 |
| 4.1 完善L单位定制手机项目管理体系 | 第54-60页 |
| 4.1.1 L单位定制手机项目的界定 | 第54-55页 |
| 4.1.2 L单位定制手机项目的组织结构 | 第55-57页 |
| 4.1.3 L单位定制手机项目的进度规范 | 第57-60页 |
| 4.2 L单位定制手机项目管理过程优化 | 第60-64页 |
| 4.2.1 L单位定制手机项目启动管理 | 第61-62页 |
| 4.2.2 L单位定制手机项目合同管理 | 第62页 |
| 4.2.3 L单位定制手机项目进度管理 | 第62-63页 |
| 4.2.4 L单位定制手机项目收尾管理 | 第63-64页 |
| 4.3 小结 | 第64-66页 |
| 第5章 结论及展望 | 第66-68页 |
| 5.1 研究内容总结 | 第66页 |
| 5.2 研究结论归纳 | 第66-67页 |
| 5.3 有待进一步研究的问题 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-74页 |
| 作者简历 | 第74页 |