| 中文摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 前言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-10页 |
| 1.1.1 国家降低社会组织行政审批门槛，进一步激发社会团体活力 | 第9页 |
| 1.1.2 人民日益增长的多元体育需求，促使民间体育组织的发展壮大 | 第9-10页 |
| 1.1.3 近年来山西省民间体育组织发展日益壮大 | 第10页 |
| 1.2 选题的目的与意义 | 第10-13页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 2.1.1 民间组织 | 第13-14页 |
| 2.1.2 民间体育组织 | 第14-15页 |
| 2.2 民间体育组织研究综述 | 第15-21页 |
| 2.2.1 全国性民间体育组织实证研究 | 第16页 |
| 2.2.2 区域性民间体育组织实证研究 | 第16-18页 |
| 2.2.3 典型、个案民间体育组织研究 | 第18-21页 |
| 3 研究对象与方法 | 第21-23页 |
| 3.1 研究对象 | 第21页 |
| 3.2 研究方法 | 第21-23页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第21页 |
| 3.2.2 实地考察法 | 第21页 |
| 3.2.3 访谈法 | 第21页 |
| 3.2.4 问卷调查法 | 第21-22页 |
| 3.2.5 数理统计法 | 第22-23页 |
| 4 调查结果与分析 | 第23-53页 |
| 4.1 山西省人文地理与民间组织发展概况 | 第23-24页 |
| 4.2 山西省民间体育组织的基本情况分析 | 第24-30页 |
| 4.2.1 组织形成发起方式情况分析 | 第24页 |
| 4.2.2 组织办公场所情况分析 | 第24-25页 |
| 4.2.3 组织办公的硬件条件情况分析 | 第25-26页 |
| 4.2.4 组织常务负责人以前任职情况分析 | 第26-27页 |
| 4.2.5 组织的下属的分支机构和经营实体情况分析 | 第27-28页 |
| 4.2.6 组织会员制度情况分析 | 第28-30页 |
| 4.3 山西省民间体育组织的组织章程与组织活动情况分析 | 第30-37页 |
| 4.3.1 组织章程、规章、会则或其他相应的规定情况分析 | 第30-31页 |
| 4.3.2 组织章程的实际制定通过的机构情况分析 | 第31-32页 |
| 4.3.3 组织的决策和活动计划制定的情况分析 | 第32-33页 |
| 4.3.4 组织是否办有刊物和建立相关的网站、网页 | 第33页 |
| 4.3.5 组织对外宣传情况分析 | 第33-35页 |
| 4.3.6 组织在去年举办公益性活动的情况分析 | 第35-37页 |
| 4.3.7 组织在去年是否向政府相关部门提出政策建议的情况分析 | 第37页 |
| 4.4 山西省民间体育组织的管理制度与管理情况分析 | 第37-46页 |
| 4.4.1 组织主要管理干部任命方式的情况分析 | 第37-39页 |
| 4.4.2 组织是否设有办事机构工作制度的情况分析 | 第39页 |
| 4.4.3 组织活动（工作）计划的情况分析 | 第39-40页 |
| 4.4.4 组织经费来源主要渠道的情况分析 | 第40-41页 |
| 4.4.5 组织在2015年度财务支出总额的情况分析 | 第41-42页 |
| 4.4.6 组织负责人薪酬状况的情况分析 | 第42页 |
| 4.4.7 组织在2015年度主要支出项目的情况分析 | 第42-43页 |
| 4.4.8 组织针对工作人员的培训计划情况分析 | 第43-44页 |
| 4.4.9 组织治理机制情况分析 | 第44-46页 |
| 4.5 山西省民间体育组织监督情况的自我评价 | 第46-53页 |
| 5 结论与建议 | 第53-57页 |
| 5.1 结论 | 第53-54页 |
| 5.2 建议 | 第54-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录A | 第59-65页 |
| 附录B | 第65-67页 |
| 在学期间的研究成果 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
