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校长教学领导策略研究--基于江苏宜兴实验中学王俊校长的案例分析

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-15页
 一 研究缘由与研究意义第7-8页
  (一) 研究缘由第7-8页
  (二) 研究意义第8页
 二 研究的思路与方法第8-9页
  (一) 研究思路第8页
  (二) 研究方法第8-9页
 三 相关文献研究第9-15页
  (一) 国外研究概述第9-12页
  (二) 国内研究概述第12-15页
第二章 校长教学领导背景与现状分析第15-29页
 一 课程改革呼唤校长领导教学第15-19页
 二 校长教学领导理论探究第19-26页
  (一) 校长教学领导内涵第19-21页
  (二) 相关概念探究第21-24页
  (三) 几组关系辨析第24-26页
 三 校长教学领导现状反思第26-29页
第三章 案例学校校长教学领导策略探究第29-45页
 一 案例学校及其校长简介第29-31页
 二 案例学校校长教学领导策略第31-42页
  (一) 更新教育观念,规划学校长远发展第31-33页
  (二) 潜心研究课堂,焕发课堂生命活力第33-37页
  (三) 营造学习氛围,帮助教师研究课堂第37-39页
  (四) 探索机制创新,提升学校管理效益第39-40页
  (五) 引领校本教研,整合创新自成一家第40-42页
 三 案例学校校长教学领导策略展望第42-45页
第四章 研究结论与建议第45-53页
 一 研究结论第45-48页
  (一) 重视校长教学领导价值观澄清第45页
  (二) 提升校长领导教学的学术素养第45-46页
  (三) 校长要做教师学习的楷模第46-47页
  (四) 领导教学需要校长善于授权第47页
  (五) 用系统变革实现教学领导目标第47-48页
 二 建议第48-53页
  (一) 给教育行政部门的建议第48-50页
  (二) 给中小学校长的建议第50-53页
附录第53-55页
参考文献第55-60页
在读期间发表的学术论文与研究成果第60-61页
致谢第61页

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