| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 论文选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 论文选题意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 海外游学与项目管理相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1 海外游学活动的概念 | 第13页 |
| 2.2 项目管理相关理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 项目管理理论 | 第13-14页 |
| 2.2.2 项目过程管理 | 第14页 |
| 2.2.3 项目风险管理 | 第14-15页 |
| 2.2.4 项目质量控制 | 第15-16页 |
| 第3章 X中心海外游学项目管理现状 | 第16-26页 |
| 3.1 海外游学项目发展历程 | 第16页 |
| 3.2 海外游学项目外部环境分析 | 第16-20页 |
| 3.2.1 海外游学项目产品分类 | 第16-17页 |
| 3.2.2 海外游学行业宏观情况 | 第17-20页 |
| 3.3 X中心海外游学项目开展概况 | 第20-26页 |
| 3.3.1 组织框架图 | 第21-22页 |
| 3.3.2 内部环境分析 | 第22-24页 |
| 3.3.3 海外游学项目流程 | 第24-25页 |
| 3.3.4 海外游学项目社会影响 | 第25-26页 |
| 第4章 X中心海外游学项目管理存在的问题及改进措施 | 第26-38页 |
| 4.1 项目管理中存在的问题 | 第26-29页 |
| 4.2 项目管理中主要改进措施 | 第29-34页 |
| 4.2.1 加强项目组织管理 | 第30-31页 |
| 4.2.2 注重项目过程管理 | 第31-32页 |
| 4.2.3 重视项目质量管理 | 第32-33页 |
| 4.2.4 落实项目风险管理 | 第33-34页 |
| 4.3 案例分析 | 第34-38页 |
| 4.3.1 项目启动 | 第34-35页 |
| 4.3.2 项目规划 | 第35页 |
| 4.3.3 项目宣传 | 第35-36页 |
| 4.3.4 出访手续办理 | 第36页 |
| 4.3.5 行前培训 | 第36页 |
| 4.3.6 项目监控 | 第36-38页 |
| 第5章 促进海外游学项目发展的建议与对策 | 第38-45页 |
| 5.1 学游结合，寓学于游 | 第39-40页 |
| 5.2 进行市场调研，开发多层次产品 | 第40-41页 |
| 5.3 转变游学观念，增强办学理念 | 第41-42页 |
| 5.4 加强营销宣传，分清决策主客 | 第42-43页 |
| 5.5 狠抓质量监控，保障人员培训 | 第43页 |
| 5.6 健全游学政策，强化市场监管 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 结论 | 第45页 |
| 6.2 展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 1：调查问卷 | 第51-55页 |
| 附录 2：美国海外课堂行程 | 第55-58页 |