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J省移动公司4G营销策略优化研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状分析第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 论文研究内容及方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第2章 相关理论概述第14-17页
    2.1 相关理论第14页
    2.2 市场营销观念与演变第14页
    2.3 市场营销组合第14-15页
    2.4 营销策略分析第15-17页
        2.4.1 宏观环境分析第15页
        2.4.2 态势分析第15-17页
第3章 J省移动公司4G营销状况及问题分析第17-32页
    3.1 J省移动公司的基本情况第17-18页
        3.1.1 J省移动公司概况第17页
        3.1.2 J省移动客户经营概况第17-18页
    3.2 J省移动公司 4G营销状况第18-23页
        3.2.1 产品营销策略第18-21页
        3.2.2 价格策略第21-22页
        3.2.3 渠道策略第22-23页
        3.2.4 促销策略第23页
    3.3 J省移动公司 4G营销理论分析第23-28页
        3.3.1 宏观环境分析第23-24页
        3.3.2 行业环境分析第24-25页
        3.3.3 SWOT分析第25-28页
    3.4 J省移动公司 4G营销问题分析第28-32页
        3.4.1 业务营销问题第28-30页
        3.4.2 渠道营销问题第30-31页
        3.4.3 市场营销能力问题第31页
        3.4.4 服务满意度问题第31-32页
第4章 J省移动公司4G营销优化方案第32-41页
    4.1 业务营销优化方案第32-35页
        4.1.1 建立稳定 4G网络第32-34页
        4.1.2 4G终端差异化第34页
        4.1.3 优化 4G流量套餐第34-35页
    4.2 渠道营销优化方案第35-37页
        4.2.1 重点抓好 4G终端分销第35-36页
        4.2.2 提升渠道掌控能力第36-37页
    4.3 市场营销优化方案第37-39页
        4.3.1 互联网营销第37-39页
        4.3.2 体验式营销第39页
    4.4 服务能力优化方案第39-41页
        4.4.1 完善服务体系第39-40页
        4.4.2 强化市场反应能力第40-41页
第5章 4G营销策略的实施保障措施第41-48页
    5.1 完善激励机制第41-42页
        5.1.1 对员工的激励第41页
        5.1.2 对渠道的激励第41-42页
    5.2 有效统筹资源第42-43页
        5.2.1 统筹财务资源第42页
        5.2.2 统筹人力资源第42-43页
    5.3 信息系统的保障第43-48页
第6章 结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-52页

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