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A保险公司江西分公司资金管理内部控制研究

摘要第7-8页
abstract第8-9页
1. 绪论第10-16页
    1.1 选题背景及意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 研究方法及内容框架第14-15页
        1.3.1 研究方法第14页
        1.3.2 内容框架第14-15页
    1.4 本文创新点及不足第15-16页
2. 相关理论概述第16-21页
    2.1 内部控制的相关概念第16-18页
        2.1.1 内部控制的定义及发展历程第16页
        2.1.2 保险公司内部控制内涵第16-17页
        2.1.3 保险公司内部控制的基本要素第17-18页
    2.2 保险公司资金管理运用内部控制相关概述第18-21页
        2.2.1 保险资金管理的特征第18-19页
        2.2.2 保险资金管理内部控制的目标及原则第19页
        2.2.3 保险公司资金管理内部控制的重要性第19-21页
3. A保险公司江西分公司资金管理内部控制现状分析第21-35页
    3.1 A保险公司江西分公司概况第21页
    3.2 A保险公司江西分公司资金管理内部控制现状第21-32页
        3.2.1 资金管理内部现状分析第21-25页
        3.2.2 A保险公司江西分公司资金管理内部控制活动第25-31页
        3.2.3 A保险公司江西分公司资金管理内部监督机制第31-32页
    3.3 A保险公司江西分公司资金管理内控问题的分析第32-35页
        3.3.1 内控绩效考评重业务轻内控第32-33页
        3.3.2 缺乏主动监管意识、预警性不足第33页
        3.3.3 潜在风险缺乏有效应对流程第33页
        3.3.4 费用动支报销存在不规范第33-34页
        3.3.5 资金管理内控考核缺乏数据化第34-35页
4. 平安保险公司资金内控的经验及启示第35-38页
    4.1 平安保险资金管理内部控制的经验和特点第35-37页
        4.1.1 平安保险资金管理内部控制发展现状第35页
        4.1.2 平安保险资金管理内部控制优势与特点第35-37页
    4.2 平安保险资金管理内部控制对A保险公司江西分公司的启示第37-38页
5. A保险公司江西分公司资金管理内部控制建议第38-43页
    5.1 完善绩效考评体系,优化资金管理内控环境第38-40页
    5.2 培养自下而上的风险意识第40-41页
    5.3 建立应对资金风险突发事件的应对机制第41页
    5.4 加强报销环节审批第41-42页
    5.5 资金内控体系数据化考核第42-43页
总结第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页

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