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ABB电机公司高效节能新品市场营销组合策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外研究综述第10-11页
    1.3 本文的研究路线第11-13页
第2章 相关理论基础第13-19页
    2.1 评估竞争环境理论工具第13-14页
        2.1.1 PEST宏观分析理论第13-14页
        2.1.2 波特五力分析模型第14页
    2.2 市场选择理论(Market Market choice theory)第14-19页
        2.2.1 市场细分理论(Market Segmentation)第14-16页
        2.2.2 目标市场选择理论(Targeting)第16页
        2.2.3 市场定位理论(Positioning)第16-17页
        2.2.4 营销组合理论(Marketing mix)第17-19页
第3章 高效节能电机的现状分析和ABB电机公司面临的问题第19-25页
    3.1 电机市场概况第19-22页
        3.1.1 市场规模第19页
        3.1.2 竞争格局第19页
        3.1.3 我国中小型电机市场介绍第19-20页
        3.1.4 中小型电机及效率介绍第20-22页
    3.2 ABB电机公司概况及其面临的问题第22-25页
        3.2.1 ABB电机公司介绍第22-23页
        3.2.2 国家电动机能效政策新动向第23页
        3.2.3 国家高效电机推广新动向第23-24页
        3.2.4 ABB电机公司M2系列新品推广工作第24-25页
第4章 低压三相异步电机市场分析及ABB电机公司M2产品分析第25-42页
    4.1 低压三相异步电机市场分析第25-38页
        4.1.1 电动机市场宏观环境分析第25-28页
        4.1.2 电动机行业竞争分析第28-35页
        4.1.3 国内电动机市场分析第35-38页
    4.2 ABB电机公司M2系列新产品分析第38-42页
        4.2.1 产品定位分析第38-39页
        4.2.2 产品竞争力分析第39-42页
第5章 ABB高效电动机市场调查方案设计第42-58页
    5.1 调查问卷设计第42页
    5.2 问卷调查第42页
    5.3 问卷描述和结果分析第42-58页
        5.3.1 客户基本情况样本描述第42-57页
        5.3.2 结果分析第57-58页
第6章 M2系列新产品的市场策略和保障措施第58-71页
    6.1 M2系列新品的市场营销组合策略第58-70页
        6.1.1 从OEM行业来研究第58-65页
        6.1.2 从项目行业来研究第65-70页
    6.2 M2系列电机市场营销组合策略的保障措施第70-71页
第7章 结论第71-73页
    7.1 研究结论和贡献第71页
    7.2 本文局限性第71页
    7.3 进一步研究方向建议第71-73页
参考文献第73-75页
附录第75-77页
致谢第77-78页
卷内备考表第78页

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