| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 主要内容与研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 生产战略管理理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 生产战略的含义与内容 | 第14-16页 |
| 2.1.1 生产战略的含义 | 第14页 |
| 2.1.2 生产战略的内容 | 第14-16页 |
| 2.2 生产战略的制定 | 第16-18页 |
| 2.2.1 生产战略制定的影响因素 | 第16-18页 |
| 2.2.2 生产战略制定的程序 | 第18页 |
| 2.3 生产战略的实施 | 第18-20页 |
| 2.3.1 生产战略实施与生产战略制定的关系 | 第19页 |
| 2.3.2 生产战略实施的步骤 | 第19-20页 |
| 第3章 TIMELESS公司20132015年生产战略环境分析 | 第20-38页 |
| 3.1 TIMELESS公司2013-2015年的宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第20页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.4 科学技术环境分析 | 第22页 |
| 3.2 TIMELESS公司2013-2015年的产业环境分析 | 第22-29页 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价还价能力 | 第23页 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价还价能力 | 第23页 |
| 3.2.3 潜在进入者的威胁 | 第23-24页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第24页 |
| 3.2.5 竞争对手分析 | 第24-29页 |
| 3.3 TIMELESS公司2013-2015年的内部环境分析 | 第29-36页 |
| 3.3.1 TIMELESS公司企业文化 | 第29-30页 |
| 3.3.2 TIMELESS公司企业资源 | 第30-31页 |
| 3.3.3 TIMELESS公司总体经营目标与各部门职能战略 | 第31页 |
| 3.3.4 TIMELESS公司能力分析 | 第31-36页 |
| 3.4 TIMELESS公司SWOT矩阵 | 第36-38页 |
| 第4章 TIMELESS公司2013-2015年生产战略目标和生产战略选择 | 第38-42页 |
| 4.1 TIMELESS公司2013-2015年生产战略目标 | 第38-39页 |
| 4.2 Time Song品牌2013-2015年生产战略选择 | 第39-40页 |
| 4.3 Time Soul品牌2013-2015年生产战略选择 | 第40-42页 |
| 第5章 TIMELESS公司2013-2015年生产战略的实施 | 第42-76页 |
| 5.1 TIMELESS公司2013年生产战略的实施 | 第42-55页 |
| 5.1.1 TIMELESS公司2013年生产计划 | 第42-43页 |
| 5.1.2 TIMELESS公司2013年生产计划实施的措施 | 第43-54页 |
| 5.1.3 TIMELESS公司2013年生产战略实施的评价 | 第54-55页 |
| 5.2 TIMELESS公司2014年生产战略的实施 | 第55-64页 |
| 5.2.1 TIMELESS公司2014年生产计划 | 第55-56页 |
| 5.2.2 TIMELESS公司2014年生产计划实施的措施 | 第56-62页 |
| 5.2.3 TIMELESS公司2014年生产战略实施的评价 | 第62-64页 |
| 5.3 TIMELESS公司2015年生产战略的实施 | 第64-76页 |
| 5.3.1 TIMELESS公司2015年生产计划 | 第64-66页 |
| 5.3.2 TIMELESS公司2015年生产计划实施的措施 | 第66-73页 |
| 5.3.3 TIMELESS公司2015年生产战略实施的评价 | 第73-76页 |
| 第6章 结束语 | 第76-78页 |
| 6.1 参加MG项目的体会 | 第76-77页 |
| 6.2 对MG项目的建议 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
