| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路及论文结构 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 论文结构 | 第13-14页 |
| 第2章 高校资产管理相关理论概述 | 第14-28页 |
| 2.1 高校资产与高校资产管理 | 第14-17页 |
| 2.1.1 高校资产的涵义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 高校资产管理的特点 | 第15-17页 |
| 2.2 高校资产管理体制 | 第17-23页 |
| 2.2.1 我国高校资产管理体制改革历程 | 第17-19页 |
| 2.2.2 国外高校资产管理体制及对我国的借鉴 | 第19-23页 |
| 2.3 高校资产管理绩效评价 | 第23-28页 |
| 2.3.1 国内外高校资产管理绩效评价研究概况 | 第23-24页 |
| 2.3.2 资产管理绩效评价及评价方法 | 第24-28页 |
| 第3章 辽宁大学资产管理现状及问题分析 | 第28-42页 |
| 3.1 辽宁大学资产状况分析 | 第29-30页 |
| 3.2 辽宁大学现行资产管理现状 | 第30-33页 |
| 3.2.1 辽宁大学资产管理体系 | 第30-32页 |
| 3.2.2 辽宁大学资产管理工作现状 | 第32-33页 |
| 3.3 辽宁大学资产管理存在的问题 | 第33-39页 |
| 3.3.1 资产集中化管理处于粗放阶段 | 第34-35页 |
| 3.3.2 资产管理责任主体多元化 | 第35-36页 |
| 3.3.3 资产投资管理不完善、配置不合理 | 第36-37页 |
| 3.3.4 缺乏完善的人事管理政策、权责分离 | 第37-38页 |
| 3.3.5 缺少资产配置后的跟踪监督及处置管理 | 第38页 |
| 3.3.6 缺乏资产管理绩效评价 | 第38-39页 |
| 3.4 辽宁大学资产管理存在问题的原因分析及解决思路 | 第39-42页 |
| 3.4.1 原因分析 | 第39-40页 |
| 3.4.2 解决问题的总体思路 | 第40-42页 |
| 第4章 辽宁大学新型资产管理体制的构建 | 第42-55页 |
| 4.1 辽宁大学新型资产管理体制构建的基本思路 | 第42-46页 |
| 4.1.1 强化管理意识 | 第42-43页 |
| 4.1.2 健全管理机构 | 第43页 |
| 4.1.3 加强资产管理员队伍建设 | 第43-44页 |
| 4.1.4 完善管理规章、制度 | 第44-45页 |
| 4.1.5 建立闲置资产调剂与资源共享制度 | 第45页 |
| 4.1.6 资产全过程生命周期管理 | 第45-46页 |
| 4.2 辽宁大学新型资产管理体制框架 | 第46-55页 |
| 4.2.1 一级管理机构及其职责 | 第47-51页 |
| 4.2.2 二级管理机构及其职责 | 第51页 |
| 4.2.3 审计监督机制 | 第51-52页 |
| 4.2.4 管理机制和原则 | 第52-55页 |
| 第5章 辽宁大学资产管理绩效评价指标体系的设计 | 第55-77页 |
| 5.1 辽宁大学资产绩效评价指标体系设计原则 | 第55-56页 |
| 5.2 辽宁大学资产管理绩效评价指标体系的构建 | 第56-63页 |
| 5.2.1 辽宁大学资产投入产出分析 | 第56-57页 |
| 5.2.2 绩效评价的内容 | 第57-58页 |
| 5.2.3 绩效评价指标体系的设计 | 第58-63页 |
| 5.3 辽宁大学资产管理绩效统计和分析 | 第63-74页 |
| 5.4 辽宁大学资产管理绩效评价 | 第74-77页 |
| 第6章 结束语 | 第77-79页 |
| 参考文献 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81页 |