| 导师评阅表 | 第3-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 产业背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 万步网推动现代技术与健走融合 | 第11-12页 |
| 1.1.3 万步网促进我国现代健康服务业的发展 | 第12页 |
| 1.1.4 万步网促进健康发展提供基础保障 | 第12页 |
| 1.2 主要研究内容和方法 | 第12-13页 |
| 1.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第14-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 商业模式 | 第15-17页 |
| 2.2 电子商务模式 | 第17-19页 |
| 2.3 电子商务模式分类 | 第19-22页 |
| 第三章 万步网概述 | 第22-28页 |
| 3.1 万步网简介 | 第22页 |
| 3.2 万步网发展历程 | 第22-24页 |
| 3.2.1 万步网的成立与组织变革 | 第22-23页 |
| 3.2.2 万步网服务产品的发展 | 第23页 |
| 3.2.3 万步网会员数量的增加 | 第23-24页 |
| 3.3 万步网业务概况 | 第24-25页 |
| 3.4 万步网服务模式 | 第25-28页 |
| 3.4.1 个人健走服务 | 第25-26页 |
| 3.4.2 团队健走服务 | 第26-28页 |
| 第四章 万步网电子商务模式分析 | 第28-40页 |
| 4.1 万步网商业模式研究 | 第28-35页 |
| 4.1.1 战略目标分析 | 第28-29页 |
| 4.1.2 目标客户分析 | 第29-32页 |
| 4.1.3 盈利模式分析 | 第32-33页 |
| 4.1.4 价值链分析 | 第33页 |
| 4.1.5 核心能力分析 | 第33-35页 |
| 4.2 万步网技术模式分析 | 第35-36页 |
| 4.2.1 项目平台系统总体架构 | 第35页 |
| 4.2.2 技术特点 | 第35-36页 |
| 4.3 万步网经营模式分析 | 第36-37页 |
| 4.3.1 品牌营销 | 第36-37页 |
| 4.3.2 个性化定制 | 第37页 |
| 4.3.3 会员制模式 | 第37页 |
| 4.3.4 混合电子商务模式应用 | 第37页 |
| 4.4 万步网管理模式分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 万步网组织架构与管理团队 | 第37-38页 |
| 4.4.2 万步网重要流程 | 第38-39页 |
| 4.5 万步网资本模式分析 | 第39-40页 |
| 第五章 万步网发展策略与建议 | 第40-45页 |
| 5.1 万步网电子商务模式评价 | 第40-41页 |
| 5.2 万步网存在问题研究 | 第41-42页 |
| 5.2.1 产品趣味性不足，用户粘性与持续活跃性低 | 第41-42页 |
| 5.2.2 服务产品种类少，缺乏后续二次销售 | 第42页 |
| 5.2.3 网络稳定性待改进，影响客户体验 | 第42页 |
| 5.2.4 数据挖掘不足，精准营销和服务不够 | 第42页 |
| 5.2.5 战略有分歧，影响后续发展 | 第42页 |
| 5.3 万步网发展策略与建议 | 第42-45页 |
| 5.3.1 明确互联网战略 | 第42-43页 |
| 5.3.2 最大程度发展注册会员 | 第43页 |
| 5.3.3 加强产品创新，增加产品趣味性 | 第43页 |
| 5.3.4 加大技术开发，提升网络稳定性 | 第43页 |
| 5.3.5 适当时机进行企业改造 | 第43-45页 |
| 第六章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 6.1 总结 | 第45页 |
| 6.2 不足之处 | 第45页 |
| 6.3 研究展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历及发表文章 | 第50页 |