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建筑工业化的建筑部品供应商库存优化研究

中文摘要第3-4页
英文摘要第4-5页
1 绪论第9-21页
    1.1 研究背景第9-13页
        1.1.1 建筑部品逐渐形成规模化生产第9-11页
        1.1.2 为避免工期延误而部品库存高筑第11-12页
        1.1.3 不合理库存将导致供应商库存费用较高第12-13页
    1.2 研究对象界定第13-14页
    1.3 研究综述第14-18页
        1.3.1 国外建筑部品及其库存相关研究第14-16页
        1.3.2 国内建筑部品及其库存相关研究第16-18页
    1.4 研究目的和意义第18-19页
    1.5 研究内容第19页
    1.6 研究方法和技术路线第19-21页
2 建筑部品及其库存管理相关概念及理论第21-45页
    2.1 建筑部品相关概念第21-32页
        2.1.1 建筑部品概念第21页
        2.1.2 建筑部品体系第21-23页
        2.1.3 建筑部品分类第23-26页
        2.1.4 建筑部品特点第26-32页
    2.2 库存管理基本内容第32-36页
        2.2.1 库存管理的概论第32-33页
        2.2.2 库存管理问题的分类第33-34页
        2.2.3 库存控制方法比较第34-36页
    2.3 供应商库存管理理论第36-38页
        2.3.1 供应商库存管理基本概念第36页
        2.3.2 供应商库存管理特点第36-37页
        2.3.3 供应商库存管理实现形式第37-38页
    2.4 供应商的安全库存管理第38-44页
        2.4.1 建筑部品供应商的JIT生产方式第38-39页
        2.4.2 建筑部品供应商零库存管理第39-41页
        2.4.3 建筑部品供应商的安全库存管理第41-44页
    2.5 本章小结第44-45页
3 建筑部品库存管理现状及问题分析第45-53页
    3.1 建筑部品的库存管理的特点第45-48页
        3.1.1 建筑供应链关系第45-46页
        3.1.2 供应商与施工企业库存管理对比分析第46-47页
        3.1.3 建筑部品与一般建筑材料库存对比分析第47-48页
    3.2 建筑部品库存管理问题分析第48-51页
    3.3 本章小结第51-53页
4 建筑部品安全库存模型第53-65页
    4.1 建筑部品安全库存模型特点分析第53页
    4.2 建筑部品库存策略的边界条件分析第53-57页
        4.2.1 库存系统层级第54页
        4.2.2 服务水平第54-55页
        4.2.3 补货规则第55页
        4.2.4 需求预测第55-56页
        4.2.5 库存成本构成分析第56页
        4.2.6 订货提前期第56-57页
    4.3 库存模型假设和定义第57-58页
        4.3.1 模型的假设条件第57页
        4.3.2 模型的符号定义第57-58页
    4.4 部品最优安全库存第58-62页
        4.4.1 成本参数设计第58页
        4.4.2 最优补货量第58-60页
        4.4.3 绩效指标设计第60-61页
        4.4.4 模型分析第61-62页
        4.4.5 最优策略分析第62页
    4.5 通用部品安全库存模型第62-63页
    4.6 本章小结第63-65页
5 实证研究第65-69页
    5.1 项目概况第65-66页
    5.2 建筑部品最优安全库存模型实例第66-68页
    5.3 本章小结第68-69页
6 结论与展望第69-71页
    6.1 主要研究结论第69-70页
    6.2 论文主要创新和价值第70页
    6.3 论文不足之处第70-71页
致谢第71-73页
参考文献第73-75页

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