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完善广西公募基金会运行机制研究--基于委托代理理论的视角

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-25页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-13页
        1.2.1 理论意义第11-12页
        1.2.2 现实意义第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-19页
        1.3.1 国外相关研究综述第13-16页
        1.3.2 国内相关研究综述第16-19页
    1.4 相关概念的界定及基本理论概述第19-23页
        1.4.1 相关概念的界定第19-21页
        1.4.2 基本理论概述第21-23页
    1.5 研究方法第23-24页
    1.6 本文创新点与不足第24-25页
第二章 广西公募基金会发展现状及其运行机制中存在的问题第25-35页
    2.1 广西公募基金会发展现状第25-27页
        2.1.1 数量持续稳定增长,关注领域不断扩展第25页
        2.1.2 项目运作愈加成熟,社会贡献不断增加第25-27页
        2.1.3 内部治理日趋完善,公开透明度不断提升第27页
    2.2 广西公募基金会的运行机制第27-30页
        2.2.1 基本职能实现机制第28-29页
        2.2.2 保障机制第29-30页
        2.2.3 发展机制第30页
    2.3 广西公募基金会运行机制中存在的问题第30-35页
        2.3.1 行政命令替代法人治理第30-31页
        2.3.2 专业化能力不足第31-33页
        2.3.3 公益人力资源供求不平衡第33页
        2.3.4 公信力建设亟待完善第33-35页
第三章 委托代理视角下的基金会运行机制问题成因分析第35-42页
    3.1 与政府委托人委托代理关系虚拟化第35-38页
        3.1.1 政府委托人角色不明确第35-36页
        3.1.2 政府职能定位不明确第36-37页
        3.1.3 政府资源支持给予有限第37-38页
    3.2 委托人与代理人之间信息不对称第38-39页
        3.2.1 代理人的信息占有优势第38-39页
        3.2.2 委托人的信息占有优势第39页
    3.3 与捐款委托人的利益目标不一致第39-42页
        3.3.1 基金会存在理性经济人现象第39-40页
        3.3.2 委托人对公益慈善认知存在误区第40-42页
第四章 完善广西公募基金会运行机制的解决对策第42-48页
    4.1 促使委托代理各方实现利益目标一致第42-44页
        4.1.1 明确政府在广西公募基金会发展中的角色定位第42-44页
        4.1.2 形成尊重代理人利益的公益文化环境第44页
    4.2 建立良好的信息沟通机制第44-46页
        4.2.1 扶持广西公募基金会打造行业信息披露平台第45页
        4.2.2 提升广西公募基金会信息披露能力第45页
        4.2.3 建立委托人、代理人之间的对话机制第45-46页
    4.3 完善监督机制遏制基金会道德风险第46-48页
        4.3.1 健全法人治理职能第46页
        4.3.2 建立舆论监督机制第46-47页
        4.3.3 强化威慑惩戒手段第47-48页
结束语第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
攻读学位期间发表论文情况第53页

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