| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外库存管理研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3 论文研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 论文研究的思路和方法 | 第15页 |
| 1.5 论文撰写的结构框架 | 第15-17页 |
| 第二章 库存管理的理论基础 | 第17-28页 |
| 2.1 库存的基本概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 库存的作用 | 第17-18页 |
| 2.1.2 库存的分类 | 第18-19页 |
| 2.1.3 库存成本的组成 | 第19页 |
| 2.2 传统方式下库存管理的相关理论 | 第19-25页 |
| 2.2.1 ABC分类法 | 第19-21页 |
| 2.2.2 CVA管理法 | 第21页 |
| 2.2.3 Kraljic矩阵分类法 | 第21-22页 |
| 2.2.4 经济订货批量模型 | 第22-24页 |
| 2.2.5 经典报童模型 | 第24-25页 |
| 2.3 供应链环境下的库存管理相关理论 | 第25-28页 |
| 2.3.1 VMI（供应商管理库存） | 第25-26页 |
| 2.3.2 JMI（联合库存管理） | 第26页 |
| 2.3.3 CPFR（协调计划、预测与补货） | 第26-27页 |
| 2.3.4 JIT（准时化生产） | 第27-28页 |
| 第三章 Anvis公司库存管理存在的问题及原因分析 | 第28-42页 |
| 3.1 Anvis公司概况及库存管理现状 | 第28-35页 |
| 3.1.1 Anvis公司概况 | 第28-30页 |
| 3.1.2 Anvis公司库存管理流程及现状 | 第30-35页 |
| 3.2 Anvis公司库存管理存在的问题 | 第35-37页 |
| 3.2.1 对客户需求波动的响应不够及时 | 第35-36页 |
| 3.2.2 库存成本高，库存周转率低 | 第36页 |
| 3.2.3 缺料情况经常发生 | 第36-37页 |
| 3.2.4 仓库帐物不符情况严重 | 第37页 |
| 3.3 Anvis公司库存管理问题的原因分析 | 第37-42页 |
| 3.3.1 库存管理组织机构的本位主义 | 第37-38页 |
| 3.3.2 缺乏对物料的分类管理 | 第38页 |
| 3.3.3 缺乏库存成本控制的概念 | 第38-39页 |
| 3.3.4 缺乏精益的库存管理手段 | 第39-40页 |
| 3.3.5 仓库管理混乱，物料出入库把控不严 | 第40-42页 |
| 第四章 Anvis公司库存管理的改善策略及效果评价 | 第42-60页 |
| 4.1 建立虚拟的供应链库存管理信息协调机制 | 第42-43页 |
| 4.2 ABC分类法在库存管理策略中的运用 | 第43-46页 |
| 4.3 建立优化的物料订货和生产批量控制策略 | 第46-49页 |
| 4.3.1 经济订货批量模型的应用 | 第46-48页 |
| 4.3.2 经典报童模型的应用 | 第48-49页 |
| 4.4 不同阶段库存管理方法的改善 | 第49-55页 |
| 4.4.1 推行VMI和寄售，降低原材料库存 | 第49-51页 |
| 4.4.2 应用看板和单件流，降低在制品库存 | 第51-54页 |
| 4.4.3 改善发货计划和中转库管理，降低产成品库存 | 第54-55页 |
| 4.5 仓库现场及物料出入库管理的改善 | 第55-58页 |
| 4.6 Anvis公司库存管理改善效果评价 | 第58-60页 |
| 第五章 总结与展望 | 第60-62页 |
| 5.1 总结 | 第60-61页 |
| 5.2 本文的不足与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第65页 |
