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A变电站建设项目进度管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第5-8页
    1.1 选题的背景第5-6页
    1.2 课题研究的目的和意义第6页
        1.2.1 课题研究的目的第6页
        1.2.2 课题研究的意义第6页
    1.3 电力建设项目研究现状第6-7页
    1.4 本文的研究内容第7-8页
第二章 相关理论研究第8-20页
    2.1 项目进度计划编制相关理论第8-12页
    2.2 项目进度控制相关理论第12-15页
    2.3 项目进度控制的原理和方法第15-20页
        2.3.1 项目进度控制的原理第15-17页
        2.3.2 项目进度控制的方法第17-20页
第三章 35KV变电站建设项目进度控制准备第20-38页
    3.1 35KV变电站建设项目概况第20-24页
    3.2 项目组织机构设计第24-25页
    3.3 项目工作分解结构第25-26页
    3.4 项目责任分配矩阵设计第26-29页
    3.5 项目进度计划编制第29-38页
        3.5.1 项目活动排序第29页
        3.5.2 项目活动持续时间估算第29-35页
        3.5.3 项目进度计划编制第35-38页
第四章 35KV变电站建设项目进度控制过程第38-63页
    4.1 35 KV变电站建设项目进度控制系统第38-42页
        4.1.1 项目进度控制组织系统第38-39页
        4.1.2 项目进度控制计划系统第39页
        4.1.3 项目进度控制跟踪设计第39-41页
        4.1.4 项目进度控制数据资料分析系统第41-42页
    4.2 项目进度控制实施系统第42-45页
        4.2.1 项目进度控制目标分解第42-44页
        4.2.2 上海化工厂35KV变电站建设项目进度控制过程设置第44-45页
    4.3 项目进度控制第45-63页
        4.3.1 项目第一进度控制点进度控制过程第45-47页
        4.3.2 项目第二进度控制点进度控制过程第47-51页
        4.3.3 项目第三进度控制点进度控制过程第51-57页
        4.3.4 项目第四、第五、第六进度控制点进度控制过程第57-60页
        4.3.5 项目第七进度控制点进度控制过程第60-63页
第五章 变电站进度控制实施成果与总结第63-66页
    5.1 项目进度控制实施成果第63-64页
    5.2 项目进度控制不足与思考第64-66页
结论第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页

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