| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究主要内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究主要方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关概念及基础理论 | 第16-21页 |
| 2.1 项目范围管理理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 项目范围管理定义 | 第16页 |
| 2.1.2 项目范围管理内容 | 第16-17页 |
| 2.1.3 范围管理在项目管理中的作用 | 第17-18页 |
| 2.2 油库建设项目管理的关键控制点 | 第18-21页 |
| 2.2.1 项目建设目标方面 | 第18-19页 |
| 2.2.2 项目运营管理方面 | 第19-21页 |
| 第3章 J公司W油库建设项目实施范围管理的必要性与可行性 | 第21-37页 |
| 3.1 油库项目建设概况及项目管理中存在的主要问题 | 第21-27页 |
| 3.1.1 油库建设项目概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 项目结构分解过程中存在的主要问题 | 第22-25页 |
| 3.1.3 范围控制程序中的主要问题 | 第25-27页 |
| 3.2 W油库建设项目实行范围管理的必要性分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 J公司实行范围管理的SWOT分析 | 第27-29页 |
| 3.2.2 W油库建设项目进行范围管理的现实选择 | 第29-31页 |
| 3.3 W油库建设项目进行范围管理的分析 | 第31-37页 |
| 3.3.1 启动油库项目立项前的基础调研和风险评估工作 | 第31-35页 |
| 3.3.2 建立完善的油库项目HSE管理制度 | 第35页 |
| 3.3.3 明确项目中限制条件和制约因素 | 第35-37页 |
| 第4章 范围管理在W油库建设项目中的具体应用 | 第37-46页 |
| 4.1 W油库项目范围管理的界面划分 | 第37-41页 |
| 4.1.1 编制项目范围计划书 | 第37-39页 |
| 4.1.2 针对项目进行WBS元素分解 | 第39-41页 |
| 4.1.3 按WBS元素分配组织责任 | 第41页 |
| 4.2 W油库建设项目范围管理控制措施 | 第41-46页 |
| 4.2.1 油库项目范围控制目标 | 第41-43页 |
| 4.2.2 预测油库项目实施中的范围动态因素 | 第43-44页 |
| 4.2.3 控制范围稳定的主要措施 | 第44-46页 |
| 第5章 W油库建设项目范围管理的目标核实与评估 | 第46-52页 |
| 5.1 W油库建设项目范围管理的核实机制 | 第46-49页 |
| 5.1.1 项目ERP动态数据核实 | 第46-47页 |
| 5.1.2 项目HSE控制成果核实 | 第47-48页 |
| 5.1.3 项目中交成果核实 | 第48页 |
| 5.1.4 项目投油经营效果核实 | 第48-49页 |
| 5.2 根据管理范围内容和成果对W油库项目进行后评估 | 第49-52页 |
| 5.2.1 根据范围管理内容和流程对项目文件进行归档 | 第49-50页 |
| 5.2.2 根据项目成果按照J石油公司内控标准完成项目的后评估工作 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
