| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 文献综述 | 第10-18页 |
| 1.1 服务型领导 | 第10-13页 |
| 1.1.1 服务型领导的概念 | 第10-11页 |
| 1.1.2 服务型领导的测量 | 第11页 |
| 1.1.3 服务型领导的相关变量 | 第11-13页 |
| 1.2 组织认同 | 第13-15页 |
| 1.2.1 组织认同的概念 | 第13-14页 |
| 1.2.2 组织认同的维度 | 第14页 |
| 1.2.3 组织认同的相关变量 | 第14-15页 |
| 1.3 工作投入 | 第15-17页 |
| 1.3.1 工作投入的概念 | 第15-16页 |
| 1.3.2 工作投入的维度 | 第16页 |
| 1.3.3 工作投入的相关变量 | 第16-17页 |
| 1.4 以往研究评述 | 第17页 |
| 1.5 本章小结 | 第17-18页 |
| 第2章 基础理论研究 | 第18-21页 |
| 2.1 服务型领导与工作投入的关系 | 第18页 |
| 2.2 服务型领导与组织认同的关系 | 第18-19页 |
| 2.3 组织认同与工作投入的关系 | 第19页 |
| 2.4 组织认同的中介作用 | 第19-20页 |
| 2.5 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 研究方案 | 第21-26页 |
| 3.1 研究目标 | 第21页 |
| 3.2 研究内容 | 第21-22页 |
| 3.3 关键问题和创新点 | 第22-23页 |
| 3.3.1 关键问题 | 第22-23页 |
| 3.3.2 创新点 | 第23页 |
| 3.4 研究方法 | 第23-24页 |
| 3.4.1 文献研究法 | 第23页 |
| 3.4.2 问卷调查法 | 第23-24页 |
| 3.4.3 定性分析与定量分析相结合 | 第24页 |
| 3.4.4 理论分析与实践研究相结合 | 第24页 |
| 3.5 技术路线 | 第24-26页 |
| 第4章 问卷设计与数据的获取、分析 | 第26-50页 |
| 4.1 相关量表的选取 | 第26-27页 |
| 4.1.1 服务型领导量表 | 第26-27页 |
| 4.1.2 组织认同量表及员工工作投入量表 | 第27页 |
| 4.2 数据的收集 | 第27-37页 |
| 4.2.1 调查对象的基本情况统计 | 第28-29页 |
| 4.2.2 调查问卷的信度和效度检验 | 第29-34页 |
| 4.2.3 变量的描述性统计分析 | 第34-35页 |
| 4.2.4 变量间的相关分析 | 第35-37页 |
| 4.3 结构方程分析 | 第37-47页 |
| 4.3.1 结构方程的基本原理 | 第37-38页 |
| 4.3.2 模型设定 | 第38-39页 |
| 4.3.3 模型拟合度分析 | 第39-40页 |
| 4.3.4 模型结果分析 | 第40-41页 |
| 4.3.5 服务型领导各维度对组织认同及工作投入的影响、组织认同对员工工作投入的影响 | 第41-42页 |
| 4.3.6 中介变量检验 | 第42-47页 |
| 4.4 本章小结 | 第47-50页 |
| 第5章 相关管理建议 | 第50-53页 |
| 5.1 医院层面 | 第50-51页 |
| 5.2 科室负责人自身 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录A 调查问卷 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 导师简介 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |