| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外讲究综述 | 第10-18页 |
| ·价值创造理论 | 第10-11页 |
| ·3PL与VMI集成研究综述 | 第11-16页 |
| ·供应链实施策略综述 | 第16-18页 |
| ·研究内容和方法 | 第18-19页 |
| 第2章 3PL企业实施VMI业务的相关理论与运作机理 | 第19-35页 |
| ·3PL企业的业务分类 | 第19-21页 |
| ·3PL企业开展VMI业务的驱动因素 | 第21-23页 |
| ·3PL企业VMI业务实施合同契约 | 第23-25页 |
| ·3PL企业实施VMI业务的运作流程分析 | 第25-26页 |
| ·3PL企业实施VMI业务的定价机理 | 第26-33页 |
| ·3PL企业开展VMI业务的前提条件 | 第26-28页 |
| ·3PL企业VMI业务服务价格的定价机理 | 第28-33页 |
| ·本章小结 | 第33-35页 |
| 第3章 基于价值创造的3PL企业VMI业务库存策略研究 | 第35-55页 |
| ·3PL库存策略对价值创造影响的定性分析 | 第35页 |
| ·3PL企业实施VMI业务库存策略的定量分析 | 第35-54页 |
| ·3PL企业实施VMI的库存模型 | 第36-41页 |
| ·供应商实施VMI的库存模型 | 第41-47页 |
| ·模型求解 | 第47-49页 |
| ·算例灵敏度以及价值创造分析 | 第49-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 第4章 基于价值创造的3PL企业VMI业务信息共享策略研究 | 第55-66页 |
| ·3PL企业实施VMI业务信息共享策略研究 | 第55-65页 |
| ·3PL企业实施VMI业务模式下的信息分类 | 第55-56页 |
| ·共享信息的范围界定 | 第56-57页 |
| ·共享信息价值量判别 | 第57-59页 |
| ·3PL企业VMI业务信息共享策略的基础构建 | 第59-60页 |
| ·3PL企业VMI业务信息共享策略的资源整合机制 | 第60-61页 |
| ·3PL企业VMI业务信息共享的策略选择 | 第61-65页 |
| ·3PL企业VMI业务信息共享策略的价值创造分析 | 第65页 |
| ·本章小结 | 第65-66页 |
| 第5章 案例分析——以联想引入伯灵顿VMI业务为例 | 第66-74页 |
| ·公司背景介绍 | 第66-67页 |
| ·伯灵顿公司介绍 | 第66页 |
| ·联想集团介绍 | 第66-67页 |
| ·伯灵顿VMI业务在联想中的运作过程 | 第67-69页 |
| ·联想引入伯灵顿VMI业务后的VMI仓库布局 | 第67页 |
| ·伯灵顿VMI业务在联想中的运作过程 | 第67-69页 |
| ·联想公司中伯灵顿VMI业务的实施策略分析 | 第69-70页 |
| ·库存策略分析 | 第69页 |
| ·信息共享策略分析 | 第69-70页 |
| ·伯灵顿VMI业务实施策略的价值创造分析 | 第70-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 总结与展望 | 第74-76页 |
| 全文总结 | 第74-75页 |
| 研究展望 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-82页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第84页 |
