首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--各种企业经济论文--联合企业经济论文--高新技术企业论文

基于绩效评价的广东省高新技术产业开发区发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-11页
图表清单第11-13页
第一章 绪论第13-26页
   ·研究背景与意义第13-16页
     ·研究背景第13-14页
     ·研究意义第14-16页
   ·研究文献综述第16-23页
     ·理论研究第16-22页
     ·实践研究第22-23页
   ·研究方法第23-24页
   ·研究框架与内容第24-26页
     ·研究的框架第24页
     ·研究内容第24-26页
第二章 广东省高新区发展状况第26-38页
   ·功能定位第26-29页
     ·定位分析第26-27页
     ·主要功能第27-29页
   ·发展历程第29-31页
     ·起步探索阶段(1985-1993 年)第29-30页
     ·一次创业阶段(1994-2004 年)第30页
     ·二次创业阶段(2005 年至今)第30-31页
   ·发展现状第31-37页
     ·发展现状第31-36页
     ·存在问题第36-37页
   ·本章小结第37-38页
第三章 广东省高新区绩效评价体系构建第38-60页
   ·理论依据第38-42页
     ·高新区评价指标体系比较第38-41页
     ·钻石模型应用第41-42页
   ·绩效评价思路设计及概念模型构建第42-47页
     ·设计思路第42-43页
     ·概念模型构建第43-47页
   ·绩效评价指标的选择第47-55页
     ·问卷设计第47页
     ·研究对象与样本容量第47-48页
     ·问卷回收第48页
     ·问卷的信度分析及描述性统计分析第48-50页
     ·因素分析第50-55页
   ·权重与标杆值确定第55-59页
     ·计算指标权重第55-58页
     ·标杆值确定第58-59页
   ·本章小结第59-60页
第四章 基于绩效评价的SWOT分析第60-69页
   ·绩效评价结果分析第60-62页
     ·评价结果的形成第60页
     ·总体结果分析第60-62页
   ·基于绩效评价的优劣势分析第62-66页
     ·优势分析第62-64页
     ·劣势分析第64-66页
   ·面临的机遇与挑战第66-68页
     ·面临的机遇第66-67页
     ·面临的挑战第67-68页
   ·本章小结第68-69页
第五章 基于绩效评价的广东高新区发展战略构想第69-79页
   ·发展思路第69-71页
     ·总体思路第69页
     ·战略重点第69-70页
     ·战略目标第70-71页
   ·战略任务第71-78页
     ·发挥一根指挥棒和持续推进高新区绩效评价体系第71页
     ·实施三大战略和加强高新区的管理第71-72页
     ·发展四类高端产业集群和增强园区产业竞争力第72-73页
     ·广聚五种创新资源和提升园区自主创新能力第73-76页
     ·完善五个服务体系和优化园区创新创业环境第76-78页
   ·本章小结第78-79页
第六章 对策措施第79-82页
   ·提高思想认识和加强组织领导第79页
   ·健全管理机制和提高管理绩效第79-80页
   ·重视队伍建设和提升人员素质第80页
   ·加大支持力度和夯实平台建设第80-81页
   ·加强学习交流和建设创新文化第81页
   ·本章小结第81-82页
结论第82-85页
 研究结论第82页
 系统构建了广东省高新区绩效评价体系第82-83页
 在绩效评价的结果上对广东高新区进行SWOT分析第83页
 提出了广东高新区新的发展战略及系列对策建议第83-84页
 研究创新点第84页
 研究展望第84-85页
参考文献第85-87页
附录1 广东高新区绩效评价调查问卷第87-89页
附录2 广东高新区绩效评价指标权重调查表第89-91页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第91-92页
致谢第92-93页
附件第93页

论文共93页,点击 下载论文
上一篇:S公司技术服务升级研究
下一篇:GZSZ再生沥青混凝土生产运作优化的研究