| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 一、绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 逻辑结构 | 第11页 |
| 1.2.3 创新点 | 第11-12页 |
| 1.2.4 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 文献综述 | 第12-18页 |
| 1.3.1 国外社区治理的情况 | 第12-15页 |
| 1.3.1.1 社区治理的相关理论 | 第13页 |
| 1.3.1.2 国外社区治理的三大典型模式 | 第13-15页 |
| 1.3.2 国内社区治理情况 | 第15-18页 |
| 1.3.2.1 我国社区治理的发展脉络 | 第15-16页 |
| 1.3.2.2 "三社联动"的典型模式及其特点 | 第16-17页 |
| 1.3.2.3 国内"三社联动"的典型实践 | 第17-18页 |
| 1.4 基本概念的界定 | 第18-19页 |
| 1.4.1 社区治理 | 第18页 |
| 1.4.2 "三社联动" | 第18-19页 |
| 1.5 "三社联动"各方角色分析 | 第19-21页 |
| 1.5.1 社区——"三社联动"的平台 | 第19页 |
| 1.5.2 社会组织——"三社联动"的载体 | 第19-20页 |
| 1.5.3 社会工作者——"三社联动"的骨干力量 | 第20-21页 |
| 二、中专路街道"三社联动"的现状 | 第21-36页 |
| 2.1 中专路街道的基本情况 | 第21页 |
| 2.2 社区工作及服务的现状 | 第21-26页 |
| 2.2.1 政府主导下的社区工作行政化色彩浓厚 | 第21-22页 |
| 2.2.2 社区服务理念滞后 | 第22-23页 |
| 2.2.3 社区建设资金不足 | 第23-24页 |
| 2.2.4 居民参与社区建设的积极性不高 | 第24-25页 |
| 2.2.5 驻区单位参与社区建设的积极性不高 | 第25-26页 |
| 2.3 社会工作者的现状 | 第26-29页 |
| 2.3.1 社会工作专业化水平低 | 第26-28页 |
| 2.3.2 社区工作者年龄结构、性别比例不合理 | 第28页 |
| 2.3.3 一线社会工作者队伍不稳定 | 第28-29页 |
| 2.3.4 社区工作者待遇无法兑现 | 第29页 |
| 2.4 社会组织的现状 | 第29-31页 |
| 2.4.1 引入的社会组织居多,内生的社会组织较少 | 第29-30页 |
| 2.4.2 社会组织的专业度有待提高 | 第30页 |
| 2.4.3 社会组织的市场化程度低,对政府购买的依赖性强 | 第30-31页 |
| 2.4.4 社会组织的内部管理有待规范 | 第31页 |
| 2.5 "三社联动"运作的方式及特点 | 第31-33页 |
| 2.5.1 "三社联动"的雏形期 | 第31-32页 |
| 2.5.2 "三社联动"的发展期 | 第32页 |
| 2.5.3 "三社联动"内涵及形式的扩展期 | 第32-33页 |
| 2.6 中专路街道"三社联动"的成果 | 第33-36页 |
| 2.6.1 服务项目设置更加贴合居民的需求 | 第33-34页 |
| 2.6.2 服务经费初步得到保障 | 第34页 |
| 2.6.3 服务效果的评估日趋科学 | 第34页 |
| 2.6.4 社区一定程度实现了"减负" | 第34页 |
| 2.6.5 居民的参与度有所提高 | 第34-36页 |
| 三、中专路街道"三社联动"困境的原因分析 | 第36-40页 |
| 3.1 社会转型造成的权力与职责的混乱 | 第36页 |
| 3.2 顶层设计存在缺陷,缺乏科学规划 | 第36-37页 |
| 3.3 社区建设资金缺乏制度性保障 | 第37-38页 |
| 3.4 企业与社区的互动较少,缺乏"共治"、"赋权"意识 | 第38-39页 |
| 3.5 专业素养的匮乏、待遇较低导致社工对自身职业的认可度低 | 第39-40页 |
| 四、"三社联动"优化策略分析 | 第40-47页 |
| 4.1 准确定位各方的角色,厘清自身职责 | 第40-42页 |
| 4.2 加快社会组织的孵化、培育,提高社会组织的专业水准 | 第42-43页 |
| 4.3 内训外招相结合,建设专业化社工人才队伍 | 第43-44页 |
| 4.4 政府购买服务助推"三社联动",最终实现全面开花 | 第44页 |
| 4.5 完善社区志愿服务体系建设,为"三社联动"添助力 | 第44-45页 |
| 4.6 调动社会力量参与的积极性,为"三社联动"添活力 | 第45-46页 |
| 4.7 拓宽社区融资渠道,建立多元化的筹资方式 | 第46-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
