| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第7-9页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第7-8页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第8页 |
| 1.2.3 研究框架 | 第8-9页 |
| 1.3 本文的创新与不足 | 第9-11页 |
| 1.3.1 本文的创新之处 | 第9-10页 |
| 1.3.2 本文的不足之处 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-18页 |
| 2.1 公司治理与企业社会责任 | 第11-14页 |
| 2.1.1 股权结构与企业社会责任 | 第11-12页 |
| 2.1.2 董事会与企业社会责任 | 第12页 |
| 2.1.3 管理层与企业社会责任 | 第12-13页 |
| 2.1.4 股权结构、董事会与经理层对企业社会责任的影响 | 第13-14页 |
| 2.2 媒体关注与企业社会责任 | 第14-15页 |
| 2.3 媒体关注的公司治理效应 | 第15-16页 |
| 2.3.1 信息传播角度 | 第15页 |
| 2.3.2 行政干预机制 | 第15-16页 |
| 2.3.3 声誉机制 | 第16页 |
| 2.4 文献述评 | 第16-18页 |
| 3 概念界定及理论分析 | 第18-26页 |
| 3.1 概念界定 | 第18-19页 |
| 3.1.1 公司治理 | 第18页 |
| 3.1.2 媒体关注 | 第18-19页 |
| 3.1.3 企业社会责任 | 第19页 |
| 3.2 理论基础 | 第19-22页 |
| 3.2.1 利益相关者理论 | 第19-20页 |
| 3.2.2 委托代理理论 | 第20页 |
| 3.2.3 信息不对称理论 | 第20-21页 |
| 3.2.4 声誉理论 | 第21页 |
| 3.2.5 信号传递理论 | 第21-22页 |
| 3.2.6 媒体的议程设置理论 | 第22页 |
| 3.3 作用路径分析 | 第22-26页 |
| 3.3.1 基于信息传播视角 | 第22-23页 |
| 3.3.2 基于声誉机制视角 | 第23-24页 |
| 3.3.3 基于政府干预视角 | 第24-26页 |
| 4 实证研究设计 | 第26-31页 |
| 4.1 研究假设 | 第26-28页 |
| 4.1.1 公司治理与企业社会责任 | 第26-27页 |
| 4.1.2 媒体关注与企业社会责任 | 第27-28页 |
| 4.1.3 媒体关注、公司治理与企业社会责任 | 第28页 |
| 4.2 样本选取 | 第28页 |
| 4.3 变量衡量 | 第28-30页 |
| 4.3.1 被解释变量 | 第28-29页 |
| 4.3.2 解释变量 | 第29页 |
| 4.3.3 调节变量 | 第29页 |
| 4.3.4 控制变量 | 第29-30页 |
| 4.4 模型设计 | 第30-31页 |
| 5 实证结果分析 | 第31-39页 |
| 5.1 描述性统计 | 第31-32页 |
| 5.2 相关性分析 | 第32-34页 |
| 5.3 线性回归分析 | 第34-39页 |
| 5.3.1 公司治理与企业社会责任的回归分析 | 第34-35页 |
| 5.3.2 媒体关注与企业社会责任的回归分析 | 第35页 |
| 5.3.3 媒体关注、公司治理与企业社会责任的回归分析 | 第35-39页 |
| 6 研究结论与启示 | 第39-42页 |
| 6.1 研究结论 | 第39-40页 |
| 6.1.1 媒体关注与企业社会责任 | 第39页 |
| 6.1.2 公司治理与企业社会责任 | 第39-40页 |
| 6.1.3 媒体关注的公司治理效应 | 第40页 |
| 6.2 启示 | 第40-42页 |
| 6.2.1 树立企业社会责任意识 | 第40页 |
| 6.2.2 依托媒体的力量促进企业履行社会责任 | 第40-41页 |
| 6.2.3 发挥公司治理在促进企业社会责任中的作用 | 第41页 |
| 6.2.4 发挥媒体的公司治理效应在企业社会责任中的作用 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第47-48页 |
