摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第11页 |
1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
1.3 慈善公益组织内部控制国内外研究现状 | 第12-15页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3.3 研究现状总体评价 | 第14-15页 |
1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
第二章 我国慈善公益组织内部控制概述 | 第17-22页 |
2.1 我国慈善公益组织的地位及发展现状 | 第17-18页 |
2.1.1 我国慈善公益组织的地位 | 第17页 |
2.1.2 我国慈善公益组织的分类 | 第17-18页 |
2.1.3 我国慈善公益组织的发展现状 | 第18页 |
2.2 我国慈善公益组织内部控制的含义 | 第18-19页 |
2.3 我国慈善公益组织内部控制的目标 | 第19-20页 |
2.4 我国慈善公益组织内部控制的内容 | 第20-22页 |
第三章 我国慈善公益组织内部控制运行有效性分析 | 第22-31页 |
3.1 我国慈善公益组织内部控制运行有效性的含义 | 第22页 |
3.2 我国慈善公益组织内部控制运行有效性的基础理论 | 第22-25页 |
3.2.1 委托代理理论 | 第22-23页 |
3.2.2 系统论 | 第23-24页 |
3.2.3 绩效管理理论 | 第24-25页 |
3.3 我国慈善公益组织内部控制运行有效性的影响因素 | 第25-31页 |
3.3.1 公信力 | 第25-26页 |
3.3.2 组织治理机制 | 第26-27页 |
3.3.3 组织文化 | 第27-28页 |
3.3.4 组织的控制活动 | 第28-29页 |
3.3.5 组织的监督 | 第29-31页 |
第四章 我国慈善公益组织内部控制运行中存在的问题 | 第31-44页 |
4.1 内部控制环境薄弱 | 第31-35页 |
4.1.1 发展目标与组织使命相背离 | 第31页 |
4.1.2 组织文化建设不完善 | 第31-32页 |
4.1.3 人力资源政策低效 | 第32-34页 |
4.1.4 内部治理机制有待完善 | 第34-35页 |
4.2 信息沟通不畅,风险预警受阻 | 第35-39页 |
4.2.1 信息沟通不到位 | 第35-36页 |
4.2.2 信息透明度低 | 第36-37页 |
4.2.3 信息沟通不畅产生的风险 | 第37-39页 |
4.3 内部控制活动低效 | 第39-41页 |
4.3.1 会计控制系统不完善 | 第39页 |
4.3.2 预算管理不成熟 | 第39-40页 |
4.3.3 信息技术支撑匮乏 | 第40页 |
4.3.4 慈善公益项目管理不恰当 | 第40-41页 |
4.4 缺乏监督机制 | 第41-44页 |
4.4.1 内部监督流于形式 | 第41-42页 |
4.4.2 外部监督不到位 | 第42-44页 |
第五章 提高我国慈善公益组织内部控制运行有效性的对策 | 第44-57页 |
5.1 建立正确的战略目标和组织文化 | 第44-46页 |
5.1.1 正确定位组织使命 | 第44-45页 |
5.1.2 制定组织战略目标 | 第45-46页 |
5.1.3 加强组织文化建设 | 第46页 |
5.2 构建科学的组织治理机制 | 第46-49页 |
5.2.1 建立合理的内部治理结构 | 第46-47页 |
5.2.2 加强组织治理机制 | 第47-49页 |
5.3 完善人力资源政策 | 第49-50页 |
5.4 改进组织控制活动 | 第50-53页 |
5.4.1 控制活动与信息技术相结合 | 第50-52页 |
5.4.2 加强组织财务控制 | 第52-53页 |
5.4.3 加强预算管理工作 | 第53页 |
5.5 强化组织项目运作机制 | 第53-57页 |
5.5.1 慈善公益项目的筹划与设计 | 第54-55页 |
5.5.2 慈善公益项目的实施与管理 | 第55-56页 |
5.5.3 慈善公益项目的事后反馈 | 第56-57页 |
第六章 研究结论与展望 | 第57-59页 |
6.1 研究结论 | 第57页 |
6.2 本文不足之处与展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-63页 |
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第63页 |