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作业成本法在青岛JF汽车厂厂房施工项目中的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 研究框架与内容第13-14页
        1.2.1 研究框架第13页
        1.2.2 研究内容第13-14页
    1.3 研究方法第14-15页
    1.4 研究的创新点和不足第15-16页
        1.4.1 研究的创新点第15页
        1.4.2 研究可能存在的不足第15-16页
第2章 作业成本法的相关理论梳理和研究综述第16-30页
    2.1 作业成本法的相关理论第16-24页
        2.1.1 作业成本法基本概念第16-18页
        2.1.2 作业成本法的工作原理第18-19页
        2.1.3 作业成本法的应用步骤第19-21页
        2.1.4 作业成本法与传统成本法的比较第21-24页
    2.2 作业成本法的国内外研究现状第24-27页
        2.2.1 作业成本法国外研究现状第24-25页
        2.2.2 作业成本法国内研究现状第25-27页
    2.3 作业成本法在国内实施的状况第27-30页
        2.3.1 选择成本动因时存在主观性第27-28页
        2.3.2 较高的作业成本计算的实施费用第28页
        2.3.3 专业人才相对比较匮乏第28页
        2.3.4 落后的会计信息系统第28页
        2.3.5 缺少专门的咨询与设计机构第28-30页
第3章 青岛JF汽车厂厂房施工项目传统成本管理现状分析第30-38页
    3.1 青岛JF汽车厂厂房施工项目概述第30-36页
        3.1.1 青岛JF汽车厂厂房施工项目承包方概况第30页
        3.1.2 青岛JF汽车厂厂房施工项目的概述第30-36页
    3.2 青岛JF汽车厂厂房施工项目传统成本管理存在的主要问题第36-38页
        3.2.1 施工成本信息失真第36页
        3.2.2 施工成本信息相关性减弱第36页
        3.2.3 对施工成本管理认识上的误区第36-37页
        3.2.4 没有建立完善的成本管理绩效考察方案第37页
        3.2.5 对工程的施工过程缺乏有效的事前、事中、事后控制第37-38页
第4章 作业成本法在青岛JF汽车厂厂房施工项目成本管理中的应用第38-56页
    4.1 作业成本法在青岛JF汽车厂厂房施工项目的应用过程第38-44页
        4.1.1 青岛JF汽车厂厂房施工项目成本界定第38-40页
        4.1.2 青岛JF汽车厂涂装车间建筑安装施工流程第40-41页
        4.1.3 工程项目流程的分解和作业的认定第41页
        4.1.4 成本对象及资源认定第41-42页
        4.1.5 确定作业中心和成本动因第42-44页
    4.2 青岛JF汽车厂厂房施工项目实施作业成本法的障碍第44-46页
        4.2.1 管理人管理思想落后第44页
        4.2.2 作业中心及作业成本动因的难以确定第44-45页
        4.2.3 投入的成本较高第45页
        4.2.4 专业人员的缺乏第45页
        4.2.5 过程复杂需要全员参与第45-46页
    4.3 青岛JF汽车厂厂房施工项目解决作业成本实施障碍的对策第46-48页
        4.3.1 加大宣传力度,改变落后观念第46页
        4.3.2 有力的最高管理者的支持第46页
        4.3.3 调动全工参与作业成本系统的设计第46页
        4.3.4 聘请外部专业咨询人员第46-47页
        4.3.5 将作业成本法的执行与业绩评价和报酬计划相对接第47页
        4.3.6 合理开发配套计算机软件第47页
        4.3.7 加强职工培训工作第47-48页
    4.4 作业成本法的计算思路第48页
    4.5 作业成本法下青岛JF汽车厂厂房施工项目涂装车间成本计算第48-55页
    4.6 作业成本管理模式在青岛JF汽车厂厂房施工项目运用结果分析第55-56页
第5章 总结第56-58页
    5.1 主要结论第56页
    5.2 厂房施工企业应用作业成本法存在的问题第56-57页
    5.3 论文的后续研究第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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