摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-21页 |
1.1 研究背景 | 第13-14页 |
1.2 研究目的与意义 | 第14-16页 |
1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外研究现状 | 第16-18页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
1.4 研究内容和研究方法 | 第18-21页 |
1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-21页 |
第二章 营销理论概述 | 第21-29页 |
2.1 市场和市场营销 | 第21-23页 |
2.1.1 市场的定义和分类 | 第21-22页 |
2.1.2 市场营销的概念 | 第22-23页 |
2.2 市场营销理论 | 第23-24页 |
2.2.1 营销策略组合理论 | 第23页 |
2.2.2 4Ps理论 | 第23页 |
2.2.3 6Ps、11Ps理论 | 第23-24页 |
2.3 SWOT分析理论 | 第24-25页 |
2.4 STP营销理论 | 第25-29页 |
第三章 JJL公司营销环境及维他醋营销策略现状分析 | 第29-51页 |
3.1 JJL公司外部环境分析 | 第29-32页 |
3.1.1 政治和法律环境 | 第29-30页 |
3.1.2 经济环境 | 第30页 |
3.1.3 技术环境 | 第30-31页 |
3.1.4 社会文化环境 | 第31-32页 |
3.2 JJL公司概况及内部环境分析 | 第32-41页 |
3.2.1 JJL公司概况 | 第32页 |
3.2.2 人力资源 | 第32-35页 |
3.2.3 研发能力 | 第35-36页 |
3.2.4 生产能力 | 第36页 |
3.2.5 维他醋产品概况 | 第36-39页 |
3.2.6 维他醋营销现状 | 第39-41页 |
3.3 JJL公司维他醋营销策略现状分析 | 第41-46页 |
3.3.1 维他醋营销策略现状 | 第41-44页 |
3.3.2 JJL公司维他醋营销策略存在的问题 | 第44-46页 |
3.4 JJL公司SWOT分析 | 第46-51页 |
3.4.1 公司内部环境中的优势 | 第46-47页 |
3.4.2 公司内部环境中的劣势 | 第47-48页 |
3.4.3 公司外部环境中的机会 | 第48页 |
3.4.4 公司外部环境中的威胁 | 第48-51页 |
第四章 JJL公司维他醋市场定位及营销策略的设计与改进 | 第51-65页 |
4.1 JJL公司维他醋的市场定位 | 第51-53页 |
4.1.1 JJL公司维他醋市场细分 | 第51-52页 |
4.1.2 JJL公司维他醋目标市场的选择 | 第52-53页 |
4.1.3 JJL公司维他醋市场定位 | 第53页 |
4.2 维他醋的产品策略 | 第53-57页 |
4.2.1 产品质量策略 | 第54页 |
4.2.2 新产品开发策略 | 第54-55页 |
4.2.3 品牌策略 | 第55-57页 |
4.3 维他醋价格策略 | 第57-58页 |
4.4 维他醋渠道策略 | 第58-62页 |
4.4.1 分销渠道的目标 | 第58页 |
4.4.2 分销渠道的设计 | 第58-61页 |
4.4.3 分销渠道的管理 | 第61-62页 |
4.5 维他醋促销策略 | 第62-65页 |
4.5.1 广告促销策略 | 第62页 |
4.5.2 人员促销策略 | 第62-63页 |
4.5.3 公共关系促销策略 | 第63页 |
4.5.4 网络促销策略 | 第63-65页 |
第五章 JJL公司维他醋营销策略实施的保障措施 | 第65-71页 |
5.1 公司营销组织的保障 | 第65-67页 |
5.1.1 营销组织 | 第65-66页 |
5.1.2 制度架构 | 第66页 |
5.1.3 员工培养 | 第66-67页 |
5.2 营销人员薪酬奖惩机制的保障 | 第67页 |
5.3 加强企业文化的培养 | 第67-68页 |
5.4 客户服务体系的建立 | 第68-71页 |
5.4.1 咨询服务 | 第68页 |
5.4.2 技术服务 | 第68-69页 |
5.4.3 客情服务 | 第69页 |
5.4.4 产品退换 | 第69页 |
5.4.5 售后服务 | 第69-71页 |
第六章 结语 | 第71-73页 |
6.1 研究总结 | 第71-72页 |
6.2 研究不足 | 第72页 |
6.3 研究展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75-77页 |
作者简介 | 第77-78页 |