| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景意义 | 第7-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 本文主要研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 精益生产相关理论 | 第13-28页 |
| 2.1 精益生产的形成 | 第13-14页 |
| 2.2 精益生产的理论 | 第14-21页 |
| 2.3 精益生产的特征 | 第21-23页 |
| 2.4 精益生产的基本原则 | 第23-25页 |
| 2.5 精益生产的常用工具 | 第25-28页 |
| 第三章J公司精益生产实施现状研究 | 第28-41页 |
| 3.1 企业概况 | 第28-30页 |
| 3.2 精益生产在J公司的实施情况 | 第30-35页 |
| 3.3 存在的问题 | 第35-41页 |
| 第四章 生产线快速切换改善 | 第41-58页 |
| 4.1 J公司生产线切换现状分析 | 第41-44页 |
| 4.2 M生产线切换过程研究 | 第44-49页 |
| 4.3 快速切换的改善 | 第49-54页 |
| 4.4 效果 | 第54-58页 |
| 第五章 结论与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |