深圳启润实业有限公司发展战略研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景 | 第10-12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.3 研究思路与研究方法 | 第13页 |
1.4 研究框架 | 第13-15页 |
第2章 相关理论概述 | 第15-22页 |
2.1 企业战略管理理论概述 | 第15-18页 |
2.2 企业战略分析方法概述 | 第18-22页 |
第3章 深圳启润实业有限公司发展外部环境研究 | 第22-32页 |
3.1 宏观环境分析 | 第22-28页 |
3.2 行业竞争环境分析 | 第28-32页 |
第4章 深圳启润实业有限公司发展内部环境研究 | 第32-36页 |
4.1 企业经营现状 | 第32-33页 |
4.2 企业资源环境分析 | 第33-34页 |
4.3 企业内部管理架构分析 | 第34-35页 |
4.4 企业核心竞争力分析 | 第35-36页 |
第5章 深圳启润实业有限公司发展战略制定与选择 | 第36-48页 |
5.1 发展战略的制定:SWOT分析 | 第36-43页 |
5.2 发展战略选定 | 第43-46页 |
5.3 战略目标及其分解 | 第46-48页 |
第6章 深圳启润发展战略实施策略 | 第48-57页 |
6.1 市场定位策略 | 第48页 |
6.2 平台、信息一体化建设 | 第48-52页 |
6.3 资源管理策略 | 第52-53页 |
6.4 集中化和整体服务 | 第53-54页 |
6.5 差异化策略 | 第54-55页 |
6.6 成本控制策略 | 第55-57页 |
结语 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |