| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第9-10页 |
| 1.2.1 公司治理 | 第9页 |
| 1.2.2 独立董事制度 | 第9-10页 |
| 1.2.3 实际控制权 | 第10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.4 主要创新 | 第11-13页 |
| 2 研究文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 独立董事的形成机制 | 第13页 |
| 2.2 独立董事的作用机制 | 第13-14页 |
| 2.3 独立董事的激励机制 | 第14-15页 |
| 2.4 独立董事的约束机制 | 第15-16页 |
| 2.5 独立董事的权益保障机制 | 第16-18页 |
| 3 我国独立董事制度的产生与发展 | 第18-30页 |
| 3.1 独立董事制度产生与发展 | 第18页 |
| 3.2 独立董事制度的引入与发展现状 | 第18-30页 |
| 3.2.1 独立董事制度的引入 | 第18-19页 |
| 3.2.2 独立董事在董事会中占比分析 | 第19-21页 |
| 3.2.3 独立董事的兼职情况分析 | 第21-22页 |
| 3.2.4 独立董事的薪酬分析 | 第22-24页 |
| 3.2.5 独立董事的职业背景分析 | 第24-27页 |
| 3.2.6 独立董事履行职责情况分析 | 第27-30页 |
| 4 万科控制权争案夺引发独立董事制度问题 | 第30-39页 |
| 4.1 万科集团概况 | 第30-32页 |
| 4.2 万科事件回顾 | 第32-34页 |
| 4.2.1 事件回放 | 第32页 |
| 4.2.2 独立董事制在万科事件中的作用 | 第32-34页 |
| 4.3 万科独立董事制度存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.3.1 独立董事选聘问题 | 第34-35页 |
| 4.3.2 独立董事的激励问题 | 第35页 |
| 4.3.3 独立董事的约束机制问题 | 第35页 |
| 4.3.4 独立董事的作用机制问题 | 第35-36页 |
| 4.3.5 独立董事的退出机制问题 | 第36页 |
| 4.3.6 独立董事的权益保障机制问题 | 第36页 |
| 4.4 万科事件带来的启示 | 第36-39页 |
| 4.4.1.独立性是独立董事的灵魂 | 第36页 |
| 4.4.2 选聘机制是保证独立董事发挥作用的重要前提 | 第36-37页 |
| 4.4.3 激励机制是独立董事发挥正能量的基本条件 | 第37页 |
| 4.4.4 监管机制是防止独立董事滥用权利的制度约束 | 第37页 |
| 4.4.5 权益保护是独立董事独立行使权力的必要保障 | 第37-39页 |
| 5 改进我国独立董事制度的建议 | 第39-44页 |
| 5.1 建立保障独立董事发挥作用的法规制度 | 第39页 |
| 5.2 建立合理选聘机制 | 第39-40页 |
| 5.3 建立有助于独立董事发挥作用的运作机制 | 第40页 |
| 5.4 建立能够调动独立董事积极性的激励机制 | 第40-41页 |
| 5.5 建立能够促使独立董事履责的约束机制 | 第41-42页 |
| 5.5.1 建立规范的监管制度 | 第41-42页 |
| 5.5.2 构建独立董事评价问责机制 | 第42页 |
| 5.6 建立独立董事的权益保障机制 | 第42-44页 |
| 6 研究结论与未来展望 | 第44-46页 |
| 6.1 研究结论 | 第44页 |
| 6.2 研究展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
