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独立设置职技高师院校师资队伍建设研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 前言第8-13页
   ·研究背景第8-9页
   ·国内外研究现状第9-11页
   ·研究内容和方法第11页
     ·研究的主要内容第11页
     ·研究方法第11页
   ·本文的创新处第11-13页
第2章 独立设置职技高师院校师资队伍建设的理论依据第13-16页
   ·双因素理论第13页
   ·马斯洛的需求层次理论第13-14页
   ·亚当斯公平理论第14页
   ·绩效管理理论第14-16页
第3章 独立设置职技高师院校的定位、发展原则、培养目标及对师资队伍的要求第16-23页
   ·高等职业技术教育与高等职业技术师范教育的比较第16-17页
     ·高等职业技术教育的概念及特点第16页
     ·高等职业技术师范教育的概念第16-17页
     ·高等职业技术教育与高等职业技术师范教育的比较第17页
   ·独立设置职技高师院校的发展概况第17-20页
   ·独立设置职技高师院校的定位与发展原则第20-21页
   ·独立设置职技高师院校的人才培养目标第21页
   ·独立设置职技高师院校对师资队伍的要求第21-23页
第4章 独立设置职技高师类院校师资队伍建设的现状分析第23-33页
   ·独立设置职技高师类院校师资队伍建设存在的问题第23-27页
     ·专任教师数量不足第23-24页
     ·学历结构不合理,高学历教师的比重达不到要求第24-25页
     ·职务结构不合理,高级职称教师数量少第25页
     ·教师的实践教学能力低下第25-26页
     ·引进人才不能较好的发挥作用第26页
     ·兼职教师短缺第26-27页
   ·原因分析第27-33页
     ·师资数量不足的成因第27-28页
     ·教师学历结构不合理的成因第28页
     ·教师职称结构不合理的成因第28-29页
     ·教师实践教学能力低下的成因第29-31页
     ·引进人才不能较好发挥作用的成因第31页
     ·兼职教师短缺的成因第31-32页
     ·其他因素分析第32-33页
第5章 发达国家与地区职教院校师资队伍建设研究第33-38页
   ·国外职教师资队伍建设状况第33-35页
     ·国外职教师资队伍的从教资格要求第33-34页
     ·国外职教师资队伍的培养与培训第34页
     ·国外职教师资队伍的职称管理和工作评估第34-35页
   ·我国独立设置职技高师院校师资队伍建设从中得到的启示第35-38页
     ·提升师资队伍的学历结构第35页
     ·制定合理的教师职前培养与培训模式第35-36页
     ·修订教师继续教育制度第36页
     ·加强兼职教师队伍的建设第36-38页
第6章 独立设置职技高师院校师资队伍建设的措施与对策第38-47页
   ·实行教师资格认证与准入制度第38页
   ·改善师资队伍的学历与学缘结构第38-39页
   ·完善师资队伍的培训机制第39-41页
     ·注重激励机制,转变教师培训观念,变"要我培训"为"我要培训"第39-40页
     ·建立多元化的培训渠道第40页
     ·积极推进职前职后教育一体化建设,提高教师职后继续教育的质量第40-41页
   ·注重人才资源开发,留住并用好人才第41-44页
     ·要树立人才资源开发的理念第41页
     ·完善有利于人才成长的激励机制第41-43页
     ·完善政策,积极引进高层次人才第43-44页
   ·加强"双师型"师资队伍建设第44-45页
     ·建立"导师"制度,发挥教师之间的传、帮、带作用第44页
     ·利用自身的实训中心、培训基地来加强"双师型"师资队伍建设第44-45页
     ·校企合作,走产学研结合之路,提高教师实践技能第45页
     ·健全兼职教师聘用机制,建立一支相对稳定的"双师型"兼职教师队伍第45页
     ·建立健全"双师型"教师的评价和激励机制第45页
   ·加强教师团队建设,形成事业合力第45-46页
   ·积极开展国际间的交流与合作第46-47页
结束语第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页
附录:八所独立设置职技高师院校基本情况第52-54页

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