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中小型制造业企业IT服务管理方法(ITIL)构建--以爱美达公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 IT服务管理的产生及发展第8-10页
    1.2 本论文的研究目的第10-12页
第2章 文献综述第12-18页
    2.1 ITIL的产生与发展第12-13页
    2.2 ITIL的几个特点第13-14页
    2.3 ITIL的管理职能和核心流程第14-17页
    2.4 流程化的必要性和好处第17-18页
第3章 爱美达公司IT服务管理问题分析第18-29页
    3.1 爱美达公司行业背景,发展历史与IT服务的现状第18-22页
    3.2 爱美达公司IT服务存在的问题第22-29页
第4章 爱美达公司基于ITIL的管理流程的设计第29-44页
    4.1 爱美达公司IT管理流程规划第29-31页
    4.2 爱美达公司ITIL实施路线图第31页
    4.3 服务台第31-33页
    4.4 事件管理流程第33-35页
    4.5 问题管理流程第35-38页
    4.6 变更管理流程第38-40页
    4.7 发布管理流程第40-41页
    4.8 配置管理流程第41-42页
    4.9 PDCA循环在爱美达公司ITIL实施过程中的应用第42-44页
第5章 结论与展望第44-46页
    5.1 结论第44-45页
    5.2 展望第45-46页
参考文献第46-48页
调查问卷第48-50页
致谢第50页

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