| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状分析 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.4 研究路线和方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究路线设计 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 商业银行个人金融业务发展战略相关基础理论研究 | 第17-24页 |
| 2.1 商业银行个人金融业务相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 商业银行 | 第17页 |
| 2.1.2 个人金融业务及相关概念界定 | 第17-19页 |
| 2.2 商业银行个人金融业务发展战略相关理论 | 第19-24页 |
| 2.2.1 企业发展战略管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 金融服务营销理论 | 第20-22页 |
| 2.2.3 商业银行经营管理理论 | 第22-24页 |
| 第3章 A商业银行个人非房贷业务发展现状 | 第24-36页 |
| 3.1 A商业银行基本情况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 A商业银行发展历程 | 第24页 |
| 3.1.2 A商业银行产品定位分析 | 第24-25页 |
| 3.1.3 A商业银行人力资源情况分析 | 第25-26页 |
| 3.1.4 A商业银行经营状况分析 | 第26-29页 |
| 3.2 A商业银行个人非房贷业务发展现状 | 第29-31页 |
| 3.2.1 个人非房贷规模增长情况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 个人非房贷投放产品结构 | 第30页 |
| 3.2.3 个人非房贷业务的利率报价 | 第30-31页 |
| 3.2.4 个人非房贷业务资产质量 | 第31页 |
| 3.3 A商业银行个人非房贷业务发展存在的问题 | 第31-36页 |
| 3.3.1 非房贷业务对个贷业务整体规模和收益增长贡献尚待提升 | 第31-32页 |
| 3.3.2 个别品种贷款资产质量不佳,风险管控能力弱 | 第32-33页 |
| 3.3.3 可持续的批量化非房贷业务渠道拓展不足 | 第33-34页 |
| 3.3.4 非房贷业务贷后管理要求落实情况不理想 | 第34-36页 |
| 第4章 A商业银行发展内外部环境分析 | 第36-42页 |
| 4.1 A商业银行发展的外部环境分析 | 第36-39页 |
| 4.1.1 外部经济环境分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 行业环境分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 竞争对手分析 | 第38-39页 |
| 4.2 A商业银行发展战略环境SWOT分析 | 第39-42页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第39-40页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第40页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第40页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第40-41页 |
| 4.2.5 SWOT综合分析表 | 第41-42页 |
| 第5章 A商业银行个人非房贷业务发展战略对策 | 第42-49页 |
| 5.1 A商业银行个人非房贷业务发展对策战略规划 | 第42-45页 |
| 5.1.1 加强非房贷业务风险控制 | 第42-43页 |
| 5.1.2 加强非房贷业务的渠道拓展 | 第43页 |
| 5.1.3 加强个贷从业人员管理 | 第43-44页 |
| 5.1.4 持续开展真实合规个人信贷文化建设 | 第44-45页 |
| 5.2 A商业银行个人非房贷业务发展实施保障 | 第45-49页 |
| 5.2.1 组织结构保障 | 第45-46页 |
| 5.2.2 风险控制保障 | 第46-47页 |
| 5.2.3 内部控制制度保障 | 第47-48页 |
| 5.2.4 营销团队建设保障 | 第48-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 6.1 研究成果 | 第49页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第54页 |
